Gestión con poca transparencia

La visita del gobernador a Villa Nueva ha dejado una apuesta a la obra pública y el crecimiento, lo cual también generará trabajo.

Martin Llaryora entregó en estas fiestas 80 millones de pesos para remodelación de la costanera, 80 millones de pesos para desagües, escrituras de viviendas y créditos del Banco de la Gente, además de ayudas a instituciones como Bomberos y Alem.

Estas acciones son consecuencia de una gestión provincial que no hace distinciones según el color político que gobierne, y también de la agenda de necesidades de Villa Nueva que el subsecretario de Municipios del Gobierno provincial, Natalio Graglia, articula desde su función habiendo sido intendente de la ciudad.

Más allá de esta buena noticia, esta fecha siempre es oportuna para hacer balances y como primer año de concejal de la ciudad hacemos desde nuestro espacio algunas reflexiones.

Desde el primer momento en que nos tocó asumir dijimos que íbamos a hacer una oposición constructiva, acompañando los aciertos y haciendo ver cuando no coincidimos y creemos que hay errores.

En la gestión anterior tuvimos una campaña negativa de la oposición manifestando cosas que no eran ciertas y que le dio cierto rédito en la campaña electoral. Hablaban de una Municipalidad devastada al asumir, pero no tuvieron inconvenientes para pagar sueldos y aguinaldos en tiempo y forma; cerraron 2023 con tres masas salariales en los bancos; pudo hacer los carnavales y un cierre musical que no se podría haber realizado si tan mal estaba la situación.

Ahora, la gente se va dando cuenta de la realidad fuera de la confusión que se generó en la campaña, haciendo creer que había un proyecto superador.

Pasado un año ratificamos que no era así: la muni tenía 7 frentes de obras todo el tiempo y se hacían eventos sin que le costaran dinero a la gestión, sino consiguiendo recursos, golpeando puertas y gestionando.

En 2024, el Presupuesto fue más del doble del año anterior. En obra pública se hicieron tres cuadras de pavimento y las pagaron los vecinos. Y la falta de transparencia es notable.

El plan de gobierno tenía 5 secretarías, juraron solo 4. Nunca hubo un secretario designado en la Jefatura de Gabinete, donde se concentraba el 60% del Presupuesto.

La Carta Orgánica exige que un secretario refrende el acto administrativo de un intendente.

No hay secretarios tampoco en Salud, Desarrollo Social ni Gobierno. ¿Cómo se manejan? Se hace difícil entender cómo ejecutan el Presupuesto sin los actores que hay que tener.

Hoy solo están los secretarios de Deporte y Finanzas, por lo que vemos dos caminos: o firma el intendente solo, que no es legal, o firma un secretario con superpoderes, ejecutando el Presupuesto de cuatro secretarías que no están dentro de su órbita.

Otra de las críticas del intendente antes de asumir era que teníamos los impuestos más caros del país, y en la tarifaria aumentó los impuestos 389%, muy por encima de la inflación acumulada (110%) y proyectada (35-50%).

Los pedidos de informes no fueron respondidos o fueron muy carentes de contenido y documentación respaldatoria.

También prescribieron una deuda comercial al hermano del intendente, ocultando nombre y DNI de quien resultaba beneficiario.

Ha pasado un año y lo que parecía una panacea termina siendo otra cosa en la realidad: objetivamente, Villa Nueva ha dejado de crecer y los gastos del municipio no implicaron NI UNA licitación pública en todo 2024. ¿Dónde se gastó la plata?

Entendemos que son momentos difíciles, que los recursos son finitos y las necesidades infinitas, pero hay que saber escuchar cuando la oposición marca errores graves que pueden perjudicar a toda la ciudad.

Guillermo Aiassa - DNI 31.403.504 - Concejal Hacemos Unidos por Córdoba