La necesidad de la previsibilidad

Con más de 53 años en el mercado, Rodolfo Banchio (foto), presidente de la empresa Banchio Metalquímica, consideró que el momento que atraviesa el sector industrial es uno de los más críticos desde que inició su actividad.

“Banchio Hermanos arranca el 1 de mayo de 1970, éramos empleados e hicimos una pequeña sociedad entre tres hermanos. Luego, con el correr del tiempo, se fue un hermano y después nos separamos con el otro. Hemos fabricado diversos tipos de productos, pero he luchado mucho, como todo industrial, para encontrar el producto, el objetivo era tratar de lograr un producto que pudiera ser vendido a nivel nacional. Lo hemos logrado, hemos comprado tecnología, lo hemos optimizado y de alguna manera está impuesto a nivel nacional. Desde hace un tiempo largo estamos fabricando furgones térmicos, nuestra marca se conoce a nivel nacional, tenemos clientes en todo el país y siempre hemos estado tapados de trabajo, nos han reconocido nuestra calidad y nuestra responsabilidad”, cuenta Banchio, al resumir la historia de la empresa que preside.

“Después, otro problema que teníamos era la infraestructura. En un momento teníamos tres galpones que operaban para la fabricación de furgones, eso hacía bastante compleja la coordinación de la producción, yo participé mucho para lograr el Parque Industrial de Villa María y la nuestra fue una de las primeras plantas que se instalaron allí, eso cerró el circuito de la eficiencia para la producción del producto. En definitiva, con el correr de los años, logramos el producto y la infraestructura, que es decisivo para poder optimizar la calidad y hacer eficiente la producción. Lo único que ahora no tenemos es país, de alguna manera estamos en una situación sumamente complicada, porque la industria necesita imperiosamente tener previsibilidad y ahora no se sabe qué va a pasar mañana, no se sabe el tipo de cambio, no se consiguen productos, tenemos dificultades con pequeñas cosas que a veces no es por el valor, sino porque por la falta de una pequeña parte, no se puede entregar el total del producto. Así que realmente está muy complicado”, remarcó.

“A nosotros de alguna manera nos han afectado las trabas a las importaciones, no importamos en forma directa, salvo alguna pequeña cosa, pero en reiteradas oportunidades hemos tenido faltas por la imposibilidad de importar. A veces son cosas mínimas, por ejemplo, un plafón de la luz de una unidad, pero si no tengo ese plafón no puedo entregar la unidad. También hay plásticos, adhesivos y una serie de materiales con los que hay inconvenientes, que de pronto imposibilitan tener la continuidad de producción y eso la hace más costosa, porque hay que empezar un trabajo y dejarlo hasta que se pueda conseguir el producto y terminarlo más adelante, ocupando más lugar en la planta. Esto es una complicación”, aseguró.

“También otra cuestión que vemos es que el Estado es muy intervencionista, cada vez hay más obligaciones, más que cubrir, tenemos más exigencias, piden más cosas y, en definitiva, burocratiza y hace que la Argentina no sea eficiente”, agregó.

Al describir cuál ha sido la realidad de su empresa en un contexto hiperinflacionario como el que se está viviendo, Banchio señaló: “En nuestro caso hacemos trabajo a pedido, las unidades que fabricamos, salvo alguna excepción, no son estándar, por lo tanto, nosotros tenemos que tomar el trabajo, congelar el precio y producirlo a lo mejor tres o cuatro meses después. ¿Quién puede saber cuánto cuesta de acá a tres o cuatro meses la mano de obra y los materiales? Hoy me comentaba el proveedor de un producto, que es bastante importante, que aumentó el 53%, eso no se puede prever. Cuando hay inflación, uno toma un 8%, 9%, 10%, 12%, pero ese producto aumentó el 53%, entonces realmente se generan situaciones extremadamente complicadas, que no es lo mejor para que una industria crezca, para hacer inversiones, para generar puestos de trabajo. Yo creo que estamos por mal camino en ese orden, y esperemos que se cambie”.

“De alguna manera estamos en una situación sumamente complicada, porque la industria necesita imperiosamente tener previsibilidad y ahora no se sabe qué va a pasar mañana”.

Y en cuanto a si esta situación es comparable con algún otro momento de la historia de su empresa, afirmó: “Hubo varias crisis, varias situaciones, hubo hiperinflaciones, que para la empresa o la industria que produce trabajo a medida es muy complicado, pero como esta yo creo que nunca, y para colmo me encuentra a una altura de mi vida que creía que había logrado el objetivo, resulta que no es así, porque hay que ver cómo termina, qué resulta de esta elección y quién va a ser el próximo gobierno. Ahí tal vez pueda tener más o menos expectativa en virtud de quien gane”.

“Yo no creo en esas promesas que están haciendo algunos políticos de que en dos días se va a componer, creo que nos espera un panorama bastante complicado hacia el futuro, pero por lo menos aspiro a que al gobierno lo sepamos elegir los argentinos, porque me parece que eso es lo complicado. Acá no se necesita un salvador, sino un equipo organizado que participe con la sociedad y dé las respuestas que necesita cada uno de los sectores, por ejemplo, entre otras cosas, completar las cadenas de valores, hacer que las industrias sean eficientes de manera tal que podamos competir en el mundo; no complicarle la vida, como en este momento se le está complicando, a toda la industria, con la incertidumbre para conseguir partes, la falta de crédito, la inseguridad total y absoluta que tiene el tipo de cambio. Así que espero que los argentinos aprendamos a votar y que de alguna manera ese resultado sea encontrar un equipo de gobierno que pueda llevarnos por el buen camino. Vamos a tener un período muy largo, que yo no sé si lo voy a ver, para llegar a componer esto, pero por lo menos que caminemos en esa dirección. Yo estoy convencido de que eso puede pasar”, apuntó Banchio.

“Hacemos trabajos a pedido, las unidades no son estándar, por lo tanto, tenemos que tomar el trabajo, congelar el precio y producirlo tres o cuatro meses después. ¿Quién puede saber cuánto cuesta de acá a tres o cuatro meses la mano de obra y los materiales?”. 

“Las expectativas optimistas que tengo es que el próximo sea un gobierno que se encamine por el rumbo justo, porque hay cosas que son totalmente incoherentes: hay desocupación, pero uno busca gente para trabajar y no consigue, hay un 40% de desocupados, los gobiernos lo saben y no hacen nada, los gremios no hacen nada, habría que coordinar eso. Con la incertidumbre de estas leyes laborales es muy difícil que las empresas tomen personal, por lo tanto, hay una desconexión total. Los gremios no se ocupan de los trabajadores que están en negro, si todos los que están en el sistema informal ingresaran al sistema formal, indudablemente que aportarían más y la cosa sería menos pesada, porque podrían bajar los impuestos de los aportes patronales en virtud de que habría una base más amplia de aportantes. La cuenta matemática es muy simple, yo no sé si lo hacen de desconocimiento, de populismo o de inutilidad, pero realmente es una situación caótica en la que hay gran parte de la sociedad que está sufriendo mucho. Y me parece que es un país para que no ocurra eso”, subrayó.

“Para mejorar o revertir esta situación crítica que está viviendo, la industria fundamentalmente necesita previsibilidad. Quienes pretendemos ser aunque sea pequeños empresarios tenemos que desafiar la situación imperante, pero cuando con esa situación no se conoce lo que va a ser mañana, no se sabe lo que va a ser el mes que viene, es muy difícil la previsibilidad, que es un aspecto fundamental. Otros aspectos fundamentales son el cambio de leyes laborales y de leyes impositivas, porque eso realmente frena el desarrollo del país, frena la competitividad. Hay que modernizar las leyes de manera tal que podamos salir al mundo a competir con nuestros productos”, finalizó.