“Necesitamos una renovación, sumar gente joven”

Sergio Bustamante (foto) habló “sin filtro” con El Picado, realizando un balance de lo que fue la temporada que concluyó anoche en Plaza Ocampo y sobre todas las nuevas iniciativas, obras y mejoras que proyectaron para el próximo año.

Reconoció que está realizando su último período, pregonó por “una renovación dirigencial” e invitó a que se sume “sangre joven” a trabajar para AFUCO, una entidad que tiene una “función social” en el aglomerado local, de la cual “no se tiene real dimensión”.

Balance del año

“El tema de la pandemia nos produjo un perjuicio económico bastante importante. Fueron prácticamente tres torneos sin poder jugar. Sin embargo, se logró salir adelante, cada vez se van sumando más equipos y el año 2023 fue más que interesante en lo deportivo, estructural y también en lo social, porque se realizaron dos torneos fuera de lo que es el ámbito de AFUCO y la gente se fue muy contenta con el predio y la atención”, describió en un comienzo de la charla.

También en lo disciplinario remarcó que “hubo muy pocas sanciones gravosas este año. Cada vez, la gente se está concientizando más de que ahí se tienen que ir a divertir y a pasar un momento grato. Además, se han sumado muchísimas familias al predio”.

Agregó que “los selectivos lograron ir a competir a los torneos nacionales. En el Provincial no se pudo por falta de concurrentes, por la situación socioeconómica”.

Y, en lo económico, expresó las complejidades que atravesaron, porque “tuvimos este año una gran inflación. AFUCO, en razón de la inflación interanual, ha tenido un desfasaje de un 65 o 68%, cuando desde agosto hasta la fecha contamos con un 80% de inflación. De todos modos, no hemos querido ni tocar el tema de planillas, ni tampoco hacer un solo pago sobre la inscripción, porque hemos logrado llegar bien y tenemos cubiertos todos los gastos hasta fines de febrero. Es una reserva que la tenemos separada de lo que es el dinero que se utilizarán para las obras”.

Lo que viene

Precisamente, sobre las obras en el predio deportivo, informó: “Ya para el Apertura del año que viene se va a poder ver un nuevo quincho, a la par del que está, y con una capacidad de 200 o 250 personas, para que puedan disfrutarlos todos. Además, hay que decir que durante la semana o el mismo sábado, después de las 20, el quincho está disponible para poder utilizarlo en forma gratuita, y se han realizado bautismos y cumpleaños”.

Y, enseguida, hizo mucho hincapié en la cuestión arbitral: “Para el año próximo, dentro de los aspectos a mejorar, hemos planteado hacer mucho énfasis en el tema de los árbitros. Es momento de que nos sentemos las tres instituciones a realizar una autocrítica y ver realmente lo que es conveniente: o seguimos como estamos o nos achicamos, pero si nos achicamos nosotros, también lo tienen que hacer ellos, pero con un poquito más de compromiso por parte de los colegios de árbitros. Seguir así nos genera una animosidad adversa con el jugador, porque está a la vista que algunos referís no están aptos para dirigir”.

En cuanto a los costos para el próximo año, prefirió ser cauto por el momento: “Todavía no sabemos qué costo va a tener el torneo que viene. Parece ser que el tema socioeconómico se va a poner más complejo y recién en enero vamos a tener un pantallazo de lo que se viene. Aparentemente, va a haber recortes por todos lados y en Villa María tenés muchas Pymes y empresas que han sido creadas para trabajar para el Estado, y también mucha gente que trabaja en organismos del Estado… Espero que le vaya bien al nuevo presidente, porque significa que nos irá bien a todos”.

Y, en ese sentido, destacó el apoyo de las empresas al torneo: “Hay empresas que tienen asumido el costo, no sé si por amistad a los chicos que van o porque les sirve, pero prácticamente un 70% de equipos vienen hace mucho con el mismo nombre. Y del otro 30%, un 25% van cambiando las firmas, por lo que son muy pocos los equipos que se bancan todo ellos mismos, sin sponsoreo”.

Recambio dirigencial

“Lo que está complicado es el tema dirigencia en AFUCO. Ya avisé que este ,es mi último período (vence en abril-mayo 2025) y en las diferentes Asambleas convoco a que se sumen a trabajar con nosotros y vayan acumulando experiencia para que tomen el mando”.

“Cometemos y cometimos errores, sin lugar a dudas, pero necesitamos gente nueva y pregono por la renovación, con sangre joven, porque ellos tienen otra impronta y otra forma de comunicación. Ojalá se nos sumen”, añadió.

“Hay que gestionar, en todo momento. Por ejemplo, en el pedido de la Plaza Ocampo, que además de ser un premio a los finalistas, también lo hacemos como prevención para cualquier incidente que pueda ocurrir, pero hay que realizar los trámites para poder tener la Placita”.

“Ahora, estamos cerrando un convenio por los EMMAC con la Universidad, para tener un costo mejor para los 2 mil jugadores que tiene AFUCO. Gestionamos para que no nos aumenten la ambulancia en todo el año y así en diferentes costos que tiene AFUCO para poder funcionar. En este último año tuvimos unos hechos de robo en la playa de estacionamiento y decidimos poner seguridad privada, y se resolvieron un montón de cosas”.

“Y todo se aprueba en reunión de delegados o en asambleas. A veces se quejan de que no ponemos veedores, pero para tenerlos, hay que pagarlos, y la prioridad es que los jugadores no sigan poniendo la mano en el bolsillo. Por eso, pido, de parte de todos, mayor sentido de pertenencia, a los equipos y a AFUCO, porque cuesta tener participación o sostener las comisiones y que, además, no sean obsecuentes, sino que te digan: te equivocaste”, redondeó.

Femenino y escuelitas

En otro punto de la charla, Bustamante valoró dos nuevos convenios que le brindarán mayor vida social al predio deportivo durante la semana. “Ahora tenemos una reunión definitiva con una fundación que compite en el fútbol femenino y que no tienen un lugar físico, sino que van mutando de diferentes lugares; a través de la Municipalidad se comunicaron con nosotros y les dijimos que obviamente pueden ir a entrenar al predio, ya que jugar no pueden, por cuestiones reglamentarias”, explicó.

Y confirmó que “se hizo un convenio con Fundación Alianza para hacer escuelitas de fútbol en AFUCO y, llegado el momento, el baby de AFUCO. Ellos van a aportar la infraestructura, con las construcciones de dos canchas de nueve y está pensando que, en una de ellas, van a ir a jugar los +60, pese a que ellos no quieren (risas)…”

“O sea, va a haber mucho más dinamismo en AFUCO, el predio va a estar con gente todos los días y con familias, porque prácticamente son dos acuerdos que se van a llegar por el espacio que tenemos. Precisamente, por la gran cantidad de canchas que tenemos, no se van a utilizar siempre las mismas, sino que se van a ir rotando”.

Mayor apoyo oficial

En la parte final, solicitó a las autoridades oficiales un mayor acompañamiento a las entidades de fútbol amateur. “Más allá de que saben que existimos físicamente, en Villa María ni siquiera la Municipalidad ha tomado real dimensión del significado social de lo que es AFUCO, como así también Amistad y CAFU. En siete años que llevo yo como presidente de AFUCO, la colaboración gubernamental de todos los ámbitos no llega a 150 mil pesos. Gestionamos un montón de cosas, pero nos ponen trabas reglamentarias”, comentó.

“Después vemos que instituciones, de las cuales somos hermanas y deportivas, muchas reciben colaboración, que estoy totalmente de acuerdo, pero no precisamente va a gente que trabaja en la construcción”, cerró.

Y, por último, sobre la relación con las otras entidades del fútbol comercial, Bustamante no escondió la realidad: “Nos hemos juntado para acordar en los casos de sanciones graves, pero hemos visto que no se cumplieron en algunos jugadores. Sumado a esto, no tenemos tal vez la empatía para hacer gestiones las tres juntas. Por ejemplo, hablamos de hacer la compra de las pelotas, pero llegado el momento no se concreta. Y así con redes, pinturas o en un montón de cosas que usamos todos y que, de hacer las compras en conjunto, nos beneficiaría a todos”.