El ministro Avalle visitó empresas lácteas de inversiones continuas
sábado, 22 de diciembre de 2018 · 00:00
TIO PUJIO - ARROYO CABRAL - LUCA
Por la mañana estuvo en Saputo (ex-La Paulina), más tarde en la Cooperativa Agrícola Ganadera de Arroyo Cabral y por último en el Establecimiento La Primera, en marco de visitas institucionales, pero recibiendo además inquietudes y proyectos
Se trata de la serie de visitas institucionales que llevan adelante las autoridades del Ministerio de Industria de la Provincia, a cargo de Roberto Avalle, en este caso del Departamento General San Martín, junto al director de Municipios y Comunas, Marcelo Frossasco.
Además, asisten a las mismas parte del equipo, entre los que estuvieron el director de Industria, Pablo Dechiara, y el director de Alimentos, Federico Priotti.
Por la mañana, pasadas las 9, la comitiva arribó a Tío Pujio y fueron recibidos en la Municipalidad por la intendenta Nancy Schiavi, donde tras dialogar en su despacho, partieron a la planta de la multinacional Saputo, donde el ingeniero Hernán Rottemberg, dio la bienvenida junto a Adolfo Lizarralde (gerente de Operaciones) y Héctor Porta (gerente de Recursos Humanos y Relaciones Laborales), para ser todos parte del encuentro con los funcionarios.
Desde la vecina localidad, el grupo se trasladó a la ciudad de Villa Nueva, para participar de un acto y hacer entrega de un aporte económico para un proyecto en el casco céntrico de la misma, entre otras cosas, para también reunirse con empresarios villanovenses.
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Sobre la mesa, funcionarios y cooperativistas expusieron pareceres tras la recorrida por la planta láctea[/caption]
Puestos de proyecto
Para las 13, tal como estaba previsto, Avalle, Frossasco y compañía llegaron a Arroyo Cabral y junto al intendente de esa población, Pablo Alcalino, directivos y jerárquicos de la Cooperativa Agrícola Ganadera recorrieron las instalaciones de la planta láctea Nº 1, y de allí se dirigieron a la sede administrativa para compartir algunos quesos y dialogar con integrantes del Consejo de Administración que preside Jorge Manera.
En la sala y sobre la mesa Avalle expuso que “hay que tener espalda para financiar todas las inversiones”, en referencia a lo observado, y esgrimió la automatización y la robótica como ejes de esta charla, para marcar necesidad “en adaptar a la gente para que siga trabajando en tareas complementarias”, en pos de sostener los puestos de trabajo, para lo que dio “el ejemplo de FIAT en Córdoba. Coincidieron en demás comentarios y admitieron que “sería la cuarta revolución industrial, como se dice ahora, la Industria 4.0”.
Manera sostuvo también: “Competimos con empresas muy tecnificadas, con calidad”. “En la inversión, que es continua en los últimos 10 o 12 años, apuntamos también a que nadie se quede sin trabajo”, marcó el presidente cooperativista, al momento que recordó que son 185 los empleados.
Expresó que la Cooperativa “viene de tres balances bastante buenos, ya que tras algunas crisis se lograron equilibrar las finanzas”.
“En 2010 hicimos un proyecto para llegar en 10 años a tener lo que tenemos hoy. Y esto va de la mano del crecimiento de la Cooperativa y del pueblo. Es un todo”, dijo Manera dando por entendido a Alcalino, en la punta de la mesa.
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En Tío Pujio, Schiavi acompañó a Avalle y su comitiva a la planta Saputo[/caption]
Con proyecto
En cuanto a la consulta de Avalle sobre la cáscara del maní que procesan en la planta de Estilo Real, la marca con la que comercializan la oleaginosa, los cabralenses indicaron que se vende. “La estamos vendiendo, pero en vez de estar destinada a la producción de energía, se utilizó en alimento (para vacunos) y está el caso de ACA Bio que lo está mezclando con la burlanda”. El propio Manera indicó que en su tambo la cáscara de maní forma parte de la mixtura con la que alimenta las vacas, junto a la burlanda y el picado fino.
Los cooperativistas señalaron que estas maniobras obedecen a un contexto de sequía como la de este año, pero que habrá que ver los años venideros en caso de lluvias regulares.
En ese marco, el tema créditos para inversiones futuras, Manera fue el encargado de subrayar que “siempre se trabajó con el Banco de Córdoba o Banco Nación, los demás no contemplan tanto a las cooperativas”.
“Ahora es frustrante porque no se pueden dar soluciones, en cuanto a tasas ni montos”, apuntó Avalle, en tanto deslizó que “los únicos que están son los que otorga el Consejo Federal de Inversiones…”, los que podrían alcanzar cifras menores a los 100 mil dólares. Entonces Manera planteó: “Se lo dejamos para ver”, haciendo entrega de una copia del proyecto de la planta de maní, una ambición de la Cooperativa para optimizar la descarga, secado y descascarado, más la línea de partido, lo que demanda una inversión estimada de entre los 700 y 800 mil dólares”.
Avalle coincidió en que “a los proyectos hay que tenerlos siempre” e indicó que “en los próximos 10 o 15 años se va a tomar dimensión de la real importancia de haber dado valor agregado en la provincia de Córdoba”.
Igualdad de condiciones
Por último, sin el ministro Avalle, la comitiva llegó a la localidad de Luca para visitar el Establecimiento La Primera, la fábrica de manteca y queso rallado de la marca Primer Premio, donde fueron guiados por el propietario de la misma, Luis Marcotegui, y se sumó el intendente Osvaldo Arietti.
Frente a los funcionarios, Marcotegui planteó la urgente necesidad de igualdad de condiciones, en referencia a otras empresas del rubro, ya que la suya se ve obligada, para la comercialización, a facturar un 4% de “percepción de Ingresos Brutos”. “Hay que revisar, porque somos los únicos de la zona que pagamos ese 4%”, deslizó sindicando a la competencia “desigual”.
En contrapartida, marcó que “el fuerte de la empresa hoy es la manteca, aunque ahora se sumó el queso rallado y la crema, en el Programa Precios Cuidados, en Buenos Aires”.
Junto a Paola Galván, de Control de Calidad, y Fabián Rocha, jefe de Planta, Marcotegui completó junto a los funcionarios una recorrida sector por sector de las instalaciones, dando cuenta de las inversiones permanentes en alrededor de 18 años de historia, cuando entre 1999 y 2000 adquirió lo que “era una tapera”, sintetizó, a la firma La Paulina. Hoy son 80 puestos de trabajo (casi todos de Luca), con camiones propios y líneas para otras firmas (queso rallado).
“No para, todos los años va con algo nuevo”, manifestaron empleados y el intendente Arietti, quien añadió que “también es un tipo que va siempre de frente, como a la hora de marcar esa desventaja en el principio de una conversación. Y el propio Marcotegui lo confirmó: “Acá se hace todo a lo vasco”.
Sobre la mesa, funcionarios y cooperativistas expusieron pareceres tras la recorrida por la planta láctea[/caption]
Puestos de proyecto
Para las 13, tal como estaba previsto, Avalle, Frossasco y compañía llegaron a Arroyo Cabral y junto al intendente de esa población, Pablo Alcalino, directivos y jerárquicos de la Cooperativa Agrícola Ganadera recorrieron las instalaciones de la planta láctea Nº 1, y de allí se dirigieron a la sede administrativa para compartir algunos quesos y dialogar con integrantes del Consejo de Administración que preside Jorge Manera.
En la sala y sobre la mesa Avalle expuso que “hay que tener espalda para financiar todas las inversiones”, en referencia a lo observado, y esgrimió la automatización y la robótica como ejes de esta charla, para marcar necesidad “en adaptar a la gente para que siga trabajando en tareas complementarias”, en pos de sostener los puestos de trabajo, para lo que dio “el ejemplo de FIAT en Córdoba. Coincidieron en demás comentarios y admitieron que “sería la cuarta revolución industrial, como se dice ahora, la Industria 4.0”.
Manera sostuvo también: “Competimos con empresas muy tecnificadas, con calidad”. “En la inversión, que es continua en los últimos 10 o 12 años, apuntamos también a que nadie se quede sin trabajo”, marcó el presidente cooperativista, al momento que recordó que son 185 los empleados.
Expresó que la Cooperativa “viene de tres balances bastante buenos, ya que tras algunas crisis se lograron equilibrar las finanzas”.
“En 2010 hicimos un proyecto para llegar en 10 años a tener lo que tenemos hoy. Y esto va de la mano del crecimiento de la Cooperativa y del pueblo. Es un todo”, dijo Manera dando por entendido a Alcalino, en la punta de la mesa.
[caption id="attachment_34867" align="aligncenter" width="709"] En Tío Pujio, Schiavi acompañó a Avalle y su comitiva a la planta Saputo[/caption]
Con proyecto
En cuanto a la consulta de Avalle sobre la cáscara del maní que procesan en la planta de Estilo Real, la marca con la que comercializan la oleaginosa, los cabralenses indicaron que se vende. “La estamos vendiendo, pero en vez de estar destinada a la producción de energía, se utilizó en alimento (para vacunos) y está el caso de ACA Bio que lo está mezclando con la burlanda”. El propio Manera indicó que en su tambo la cáscara de maní forma parte de la mixtura con la que alimenta las vacas, junto a la burlanda y el picado fino.
Los cooperativistas señalaron que estas maniobras obedecen a un contexto de sequía como la de este año, pero que habrá que ver los años venideros en caso de lluvias regulares.
En ese marco, el tema créditos para inversiones futuras, Manera fue el encargado de subrayar que “siempre se trabajó con el Banco de Córdoba o Banco Nación, los demás no contemplan tanto a las cooperativas”.
“Ahora es frustrante porque no se pueden dar soluciones, en cuanto a tasas ni montos”, apuntó Avalle, en tanto deslizó que “los únicos que están son los que otorga el Consejo Federal de Inversiones…”, los que podrían alcanzar cifras menores a los 100 mil dólares. Entonces Manera planteó: “Se lo dejamos para ver”, haciendo entrega de una copia del proyecto de la planta de maní, una ambición de la Cooperativa para optimizar la descarga, secado y descascarado, más la línea de partido, lo que demanda una inversión estimada de entre los 700 y 800 mil dólares”.
Avalle coincidió en que “a los proyectos hay que tenerlos siempre” e indicó que “en los próximos 10 o 15 años se va a tomar dimensión de la real importancia de haber dado valor agregado en la provincia de Córdoba”.
Igualdad de condiciones
Por último, sin el ministro Avalle, la comitiva llegó a la localidad de Luca para visitar el Establecimiento La Primera, la fábrica de manteca y queso rallado de la marca Primer Premio, donde fueron guiados por el propietario de la misma, Luis Marcotegui, y se sumó el intendente Osvaldo Arietti.
Frente a los funcionarios, Marcotegui planteó la urgente necesidad de igualdad de condiciones, en referencia a otras empresas del rubro, ya que la suya se ve obligada, para la comercialización, a facturar un 4% de “percepción de Ingresos Brutos”. “Hay que revisar, porque somos los únicos de la zona que pagamos ese 4%”, deslizó sindicando a la competencia “desigual”.
En contrapartida, marcó que “el fuerte de la empresa hoy es la manteca, aunque ahora se sumó el queso rallado y la crema, en el Programa Precios Cuidados, en Buenos Aires”.
Junto a Paola Galván, de Control de Calidad, y Fabián Rocha, jefe de Planta, Marcotegui completó junto a los funcionarios una recorrida sector por sector de las instalaciones, dando cuenta de las inversiones permanentes en alrededor de 18 años de historia, cuando entre 1999 y 2000 adquirió lo que “era una tapera”, sintetizó, a la firma La Paulina. Hoy son 80 puestos de trabajo (casi todos de Luca), con camiones propios y líneas para otras firmas (queso rallado).
“No para, todos los años va con algo nuevo”, manifestaron empleados y el intendente Arietti, quien añadió que “también es un tipo que va siempre de frente, como a la hora de marcar esa desventaja en el principio de una conversación. Y el propio Marcotegui lo confirmó: “Acá se hace todo a lo vasco”.