Bancor lleva entregados más de 6.200 créditos en pandemia

El presidente del Banco de Córdoba, Daniel Tillard, ofreció interesantes detalles acerca de diferentes aspectos relacionados a la entidad y a los cordobeses usuarios del servicio, a lo largo de lo que va de pandemia. Por ejemplo, advirtió que “en estos meses que lleva este contexto, los depósitos en pesos del sector privado en nuestro banco han aumentado, muy por arriba del resto del sistema”, lo cual marca desde su punto de vista “la confianza que tienen en nosotros”.

El licenciado en Economía participó de una conferencia de prensa virtual de la que también fue parte El Diario, que se dio en el marco del IX Congreso de Administración del Centro de la República, el V Congreso de Ciencias Económicas del Centro de la República y el VI Encuentro Internacional de Administración del Centro de la República que organizó la Universidad Nacional de Villa María, donde estuvo disertando.

-¿Cómo encontró a Bancor este contexto de pandemia?

-Bancor venía en un proceso de fortalecimiento de hace bastantes años, por una decisión justamente que adoptó por el año 2003 el actual gobernador Juan Schiaretti. Entonces, entramos en esta situación de pandemia fortalecidos, y me refiero a con muy buena calidad de activo, tecnificado, invertido. Por ejemplo, la flota de cajeros automáticos de Bancor es la más moderna de Argentina y es la más grande de la provincia. Nosotros también habíamos puesto en marcha lo que llamamos nuestro banco digital que es Bancón, que hoy llega a los 700 mil clientes. Claramente toda esta tecnología le permitió al banco estar a la altura de las circunstancias cuando empezó la cuarentena.

-¿Qué respuesta ha dado la entidad en materia crediticia?

-A partir del 20 de marzo, con un decreto que extendió una garantía de cuatro mil millones de pesos para que los bancos pudieran financiar el pago de las nóminas de salarios a las empresas de la región, se puso en marcha una gigantesca práctica política de crédito destinada a morigerar los efectos de la pandemia sobre las empresas, la producción y el trabajo del sector privado. En ese sentido, al día de la fecha llevamos liquidados 6.200 créditos por 29 mil millones de pesos Mipyme al 24% y con plazos y gracias diferenciales. Esto a favor de las empresas de la región. Adicionalmente llevamos 20 mil créditos a tasa cero a favor de monotributistas y autónomos.

Se han compuesto una cantidad de líneas específicas, pero el hecho de que el banco haya estado en una situación sólida ha permitido justamente responder al desafío de la cuarentena, relativamente como no lo ha hecho ningún banco en la Argentina. Muy pocos transformaron más de 30% de la cartera en créditos con tasas, plazos y gracias especiales justamente para dar respuesta a los desafíos de la emergencia.

-¿Cuál fue la demanda al respecto?

-En general tiene que ver con la actividad económica. Obviamente que hemos tenido durante estos meses una demanda de créditos muy tenue, simplemente porque muchas empresas no estaban acrecentando los stocks o no podían. Lo mismo el financiamiento de ventas había disminuido. Todo eso a la par de la actividad económica resentida por la pandemia.

En la región Córdoba y en el universo de clientes empresas que tienen que ver con nuestra clientela, estamos viendo hace unos 30 días un aumento de la demanda de créditos, lo cual nos pone muy optimistas, porque siempre que vemos un aumento en la demanda de créditos es que después vienen buenas noticias.

A su vez, durante toda la pandemia la demanda de créditos que no paró nunca es la Dale Gas Industrias, que es para financiar la conexión a la red de gas natural. Gratamente sorprendidos de ver que aún en un momento complicado estaba pasando esto.

-¿Cómo se ha comportado el ahorrista en este contexto?

-Nosotros decimos que nuestra primera función, lo que sostiene todo, es ser custodios del ahorro de los cordobeses. En estos meses que lleva la pandemia, los depósitos en pesos del sector privado en nuestro banco han aumentado, muy por arriba del resto del sistema. Lo cual indica que los cordobeses confían en nosotros, y que las marcas o la marca Bancor tiene una valoración importante entre los cordobeses. No hemos tenido ninguna situación de estrés con respecto a los depósitos en pesos.

Por otro lado, en cuanto a los depósitos en dólar, obviamente el dólar ahorro ha sido el tema de los últimos meses y nuestro banco no ha sido ajeno. Hemos tenido las ventas diarias que nos corresponden, que tiene que ver con la cartera de clientes que tenemos. Lo que no hemos tenido son retiros de depósitos en dólares.

Yo agregaría algo más: no veo ningún tipo de riesgo en ese aspecto por una razón muy simple. Los bancos en general y Bancor puntualmente tienen más del 80% de los depósitos del sector privado, líquidos. Justamente para prevenir situaciones que tienen que ver con eventuales retiros y demás, hemos elegido mantener gran parte de nuestros depósitos líquidos hasta que la situación sea más estable y podemos plantear una política de largo plazo.

Un banco digital

Tillard se refirió a cómo el contexto de pandemia obligó a mucha gente a adecuarse al uso de los canales digitales que ya tenía el banco. Concretamente, Bancón. “Nosotros tenemos un sector del banco que justamente lo que hace es tutoriar el uso de los canales digitales. Ahí haría una reflexión, si en tan poco tiempo el banco que en total tiene 1.278.322 clientes -personas físicas- activos, ha conseguido llegar a 700 mil cordobeses que utilizan nuestra plataforma digital, quiere decir que probablemente en el día a día los desafíos en lo online no son tan complicados como parece, pero de todas formas existe una tarea enorme de difusión”, planteó.

Más allá de esto, sostuvo que el mayor hincapié por parte de la entidad financiera provincial estuvo en evitar el ciberdelito. “Bancor fue el primer banco de Argentina que puso en marcha una campaña de prevención” contra esto y fue como respuesta a que “cuando detectamos el cambio de actitud del usuario de ir al canal digital, venía también con la aparición una nueva forma de delito, tuvimos una deliberación de cómo prevenir a todos los cordobeses del riesgo que eso significaba”.

“Por eso llevamos adelante acciones muy activas de prevención. También hicimos un acuerdo con la fiscalía especial para prevenir, denunciar y perseguir el ciberdelito. Estos son los nuevos desafíos, no solamente es enseñar, también es cuidar a todos los cordobeses”, remarcó Tillard.