Accastello apuntaló la seguridad y profundizó sobre la realidad social

En el primer informe de gestión en el año, el intendente Eduardo Accastello hizo anuncios sobre seguridad y tránsito, profundizó sobre lo difícil que resulta gobernar en un contexto nacional adverso y remarcó la necesidad de trabajar más en la calle con sus funcionarios.

El mandatario local, que llegó al lugar del informe elegido por el Concejo Deliberante (Centro Cultural Favio) acompañado de su mujer, la legisladora Verónica Navarro Alegre, destacó que ve a la sociedad con angustia y estrés, y aseguró que le dijo a su equipo que lo quiere en la calle y menos en los escritorios.

En ese sentido, adelantó que habrá cambios en la modalidad de gestión.

“La gente está haciendo un enorme esfuerzo y muchas veces siente angustia, preocupación y hasta desánimo frente a un presente que se volvió más exigente. Estamos ante un momento difícil, la gente no está bien, pero tenemos que continuar”, fueron sus primeras palabras tras hacer alusión, al comienzo, al trágico terremoto de Venezuela.

“Gobernar no solo consiste en administrar bien los recursos públicos, sino también en escuchar, en interpretar los cambios que vive la sociedad y tener la humildad para revisar lo que sea necesario revisar. Las ciudades no pueden vivir mirando lo que hicieron, tienen que tener la capacidad de mirar hacia adelante y el coraje de renovarse”, consideró, al tiempo que marcó que los villamarienses “tienen una resiliencia admirable y una firme vocación de ir hacia adelante”.

No obstante, se refirió al retiro del Estado nacional: “Los municipios nos vimos forzados a contener con recursos disminuidos”, indicó, y agregó que “el municipio representa el Estado más cercano a los ciudadanos”.

“Somos quienes recibimos al vecino cuando necesita atención médica, cuando una obra social deja de responder, cuando hay una difícil situación familiar. No podemos resolver todos los casos ni la macroeconomía ni modificar decisiones de otros niveles del Estado, pero sí decidir cómo acompañamos a la comunidad en momentos complejos”, manifestó.

“A Villa María se le redujo los recursos de Nación y aun así nos obligamos a ser más eficientes”, afirmó más tarde.

Cercanía

En otro tramo de su exposición, Accastello admitió: “Nos falta más cercanía con el vecino. Le dije a mi equipo que estemos más en la calle y menos en el escritorio, tenemos que mirar cara a cara a los vecinos en estos momentos difíciles”.

En otros pasajes, analizó que “Villa María es una gran ciudad, pero nos falta; sabemos que hay que mejorar el transporte, concientizar y prevenir en el tránsito”. Además, sostuvo que la inseguridad es “consecuencia directa de la crisis”.

No obstante, dijo que impulsará “cambios en la gestión, en modalidad, en presencia territorial, redoblaremos esfuerzos en seguridad y se estará más cerca del vecino”.

Penalidades

Con respecto a la realidad del tránsito y la seguridad vial, Accastello anunció que “para quienes superen los 30 kilómetros por hora en las calles o los 20 frente a las escuelas, no hay ni habrá multas económicas, pero enviaré al Concejo un proyecto de ordenanza para que deban realizar tareas sociales o comunitarias que compensen su imprudencia, que pone en riesgo su vida y la de otros vecinos. Lo mismo ocurrirá con quienes arrojen basura o desechos en calles o espacios públicos”.

Obras

El intendente destacó el Plan de Pavimentación de 500 Cuadras, con su ejecución simultánea, y expresó: “En un año se concretó más de la mitad de las cuadras previstas y, junto al programa de luces LED, que registra un 88% de avance, modernizamos con obras toda la ciudad”.

También destacó el avance en infraestructura escolar, al haber alcanzado el 100% de calefacción en las escuelas de la ciudad.

En ese sentido, en materia de seguridad, recordó que el año que viene se iniciará la inscripción para la nueva carrera de Ingeniería Industrial en la UTN, “otro logro en articulación con el sector privado”.

Además, señaló que “la ciudad registra la mínima provincial de sobreedad en el nivel secundario y la menor tasa de repitencia de la provincia de Córdoba, con solo un 4%”.

Desarrollo humano

Se destacó que el Gobierno local acompaña a 60 jóvenes que se encontraban en situación de calle o de vulnerabilidad y que hoy están integrados al Centro de Acompañamiento Integral “San Francisco de Asís”. Además, entre el discurso y un video previo que mostró diferentes estadísticas y números de la gestión, se hizo hincapié en que se realizaron más de 55.600 prestaciones en la Asistencia Pública y 42.700 en los Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS). La guardia pediátrica, por su parte, sumó 6.700 prestaciones a niños. Además, el programa ProMMed entregó 31.486 remedios, acompañando a las familias que más lo necesitan.

Barrios

El intendente sostuvo que “en el programa Piensa y Propone y en los Consejos Barriales, los vecinos y las instituciones definen sus prioridades. Hoy, el 89% de los programas presupuestarios de todas las áreas están dirigidos a los barrios”.

Paz social

Tras destacar el avance con la Guardia Local y el Centro de Monitoreo, Accastello anunció: “Damos un paso concreto en la transformación de Villa María en una ciudad más segura, conectada e inteligente. Queremos aportar todas las herramientas que los vecinos nos solicitan para que puedan vivir con mayor tranquilidad. En el marco del Programa de Seguridad Colaborativa, invitamos a todos los comercios habilitados que cuenten con conexión a internet y cámaras orientadas al espacio público a sumarse, de manera voluntaria y sin costo, al Centro de Monitoreo. Con su autorización, las imágenes podrán integrarse al sistema de vigilancia, fortaleciendo el trabajo conjunto entre el municipio y la comunidad. Esto nos permitirá ampliar significativamente la red de videovigilancia, pasando de las 450 cámaras actuales a muchas más, potenciando la capacidad de prevención y respuesta para brindar mayor seguridad a todos los villamarienses”.

“En los 17 meses que restan de gestión, Villa María va a ser otra ciudad”.

Eduardo Accastello INTENDENTE

Además, dijo:  “Para esto, vamos a ampliar las capacidades tecnológicas del Centro de Monitoreo; además, incorporaremos inteligencia artificial para incorporar más cámaras que puedan leer eventos y alertas  que mejoren la respuesta operativa”.

En ese sentido, destacó la creación de los Centros de prevención en los accesos a la ciudad.

Además, en referencia a las políticas destinadas a trabajar junto al Polo de la Mujer, expresó: “Sumaremos la primera Comisaría de la Mujer y la Familia del interior provincial y hemos cumplimentado la etapa administrativa para la creación de la segunda Comisaría de Distrito de la Policía Provincial, que estará ubicada en un terreno aportado por el municipio y tendrá competencia sobre los barrios Mariano Moreno, Palermo, Roque Sáenz Peña, Santa Clara, Casalinda y Vista Verde”.

Biodigestores

Accastello anunció, además, que durante el próximo semestre se instalarán tres biodigestores en el Centro de Gestión Ambiental para generar biogás. Las metas globales incluyen el abastecimiento 100% solar, alumbrado inteligente, almacenamiento de energía y un Polo Bioenergético en el Parque Industrial.

“Cuentas ordenadas”

Al finalizar su alocución, el intendente expresó: “Villa María se encamina hacia sus 160 años de historia no solo para contemplar con orgullo el camino recorrido, sino para demostrarle al país de qué estamos hechos cuando los tiempos se ponen difíciles. Hoy, con las cuentas ordenadas, habiendo dejado atrás la emergencia económica y con un superávit que vuelve en obras y servicios para la gente, estamos cerca para acompañar a cada vecino”.

Finalmente, invitó “a dejar de lado las diferencias y a sumarse a una agenda de coincidencias porque el futuro nos necesita a todos”.

Después, en ronda de prensa, expresó: “En los 17 meses que restan de gestión, Villa María va a ser otra ciudad. Lo digo por los loteos, la infraestructura social, los servicios y las grandes transformaciones que estamos llevando adelante, como los nuevos ingresos a la ciudad, la circunvalación, la llegada de la Universidad Siglo 21 al Parque Industrial y el Plan 500 Cuadras, que permitirá pavimentar un tercio de las calles de tierra de Villa María y dejar muchas más preparadas para futuras obras. Llegaremos al 100% de la ciudad con luces LED, y eso significa más seguridad para todos. También avanzamos con cordón cuneta en distintos barrios y con proyectos estratégicos, como el Fórum, y la ampliación del Parque de la Vida, que atraerán inversiones y generarán más trabajo para los villamarienses”, entre otros proyectos.

Participaron también de la actividad el viceintendente de las Infancias, Jonás Oviedo; el presidente del Concejo Deliberante, Juan Pablo Inglese; y demás concejales, funcionarios y referentes de instituciones de la vida social y vecinos, muchos de los cuales siguieron el discurso en otro espacio, ante la gran cantidad de gente.

CATIVELLI - Continúa gestionando

Mientras algunos dedican la mayor parte de su tiempo a redactar comunicados, este gobierno continúa gestionando en uno de los contextos económicos más difíciles de las últimas décadas. Sostiene servicios de salud que otros niveles del Estado dejaron de financiar, acompaña a instituciones sociales, impulsa obras de infraestructura, genera condiciones para nuevas inversiones y sigue apostando al desarrollo de Villa María. Esa es la diferencia entre gobernar y comentar la gestión desde afuera.

La política necesita debates serios. Está muy bien que existan miradas distintas y que la oposición controle al gobierno; esa es su función. Pero también sería saludable que, cuando un intendente reconoce que hay desafíos pendientes, anuncia una renovación de la gestión y convoca a construir una nueva etapa para la ciudad, algunos sean capaces de salir por un momento del libreto de la descalificación permanente. Los vecinos esperan dirigentes que ayuden a resolver problemas, no dirigentes que se enojen cuando el gobierno decide escuchar más, corregir lo que haga falta y seguir transformando Villa María.

José Cativelli - Concejal (Hacemos Unidos VM)

SOSA - Manotazo de ahogado

Más que un balance, fue el manotazo de ahogado de una gestión terminada. Vino a ratificar lo que venimos diciendo hace 30 meses: gobiernan de espaldas al vecino, dejaron de escuchar y solo se ocupan de sus negociados.

Fue un discurso que parece construido a partir de un focus group y no del conocimiento de la realidad. Recién ahora dicen descubrir al vecino, incluso presentando como propias herramientas de escucha que impulsamos desde la oposición, cuando en estos dos años y medio nunca estuvieron.

Accastello les pidió a sus funcionarios que salgan de las oficinas. Es la confesión de una gestión burocrática, alejada del vecino y atravesada por los negociados, encerrada en sus despachos. Si después de 30 meses hay que pedirle al propio equipo que salga a la calle, está todo dicho.

Hablan de transparencia con una liviandad llamativa los mismos que no contestan los pedidos de informes, que no entregan la información pública que están obligados a dar por ley, y que arrastran escándalos como las contrataciones en espacios verdes o los ñoquis dentro de la propia gestión. Y, por encima de todo eso, no pueden explicar la pérdida patrimonial que arroja su propio balance: estamos hablando de 8 mil millones de pesos de los villamarienses sobre los que no dieron una sola explicación. Eso no es transparencia: es exactamente lo contrario.

Manuel Sosa - Concejal (Uniendo VM)

BOTTA - Funcionarios que no funcionan

Fue un discurso para la tribuna, para los propios. Reconocemos que el intendente haya aceptado la poca gestión de su gobierno y que haya exhortado a sus funcionarios –muchos de los que hoy están y no funcionan– a que salgan de sus escritorios y retornen a la cercanía de sus vecinos. Es lo que venimos pidiendo hace mucho tiempo.

Destaco que después de casi tres años, el intendente haya tomado nuestras ideas y propuestas y se preste a trabajar, como por ejemplo en la refuncionalización en el Polo de la Mujer, sobre todo del refugio, que está cerrado.

También, los barrios... El intendente habla de “Campos del este”, “Casalinda” y no son barrios todavía.

Rescato que apueste de forma permanente a los accesos a la ciudad con seguridad y tecnológicos, además de la información a vecinos de otras localidades.

Espero con ansias que no quede solo en una promesa la escuela técnica por la que venimos también luchando junto a emprendedores… Creemos que, dada la idiosincracia de la ciudad, se merece tener una.

Una vez más, esto saca un sabor amargo porque se dice mucho y se hace poco.

Fue mucha brillantina, pero no un informe de gestión.

Por decisión de la gente, hemos sido votados para ocupar diferentes lugares del Estado. Y el trabajo legislativo es siempre por una ciudad mejor, una ciudad que crece más fácil cuando se hace bien la política o se estanca si la política no ayuda.

Espero que funcionarios que no funcionen sean apartados del cargo.

Felipe Botta - Concejal (UCR)

PERRET - Construcción de relatos

Vemos la construcción de relatos a través de exhibición de videos y discursos propios del intendente, donde no coincidimos con la ciudad que nos transmiten.

Si bien rescatamos algunas políticas y hemos apoyado algunas, vemos una ciudad totalmente distinta a la que describe el intendente cuando caminamos y transitamos la ciudad.

Vemos problemas que aquejan a los vecinos y vemos también dos ciudades. Una cosa es el centro, aun con los problemas que manifiestan los comerciantes y toda la gente del área central; y otra, muy postergada, que es la de los barrios, donde está planteada la falta de seguridad y la falta de servicios públicos municipales. Realmente, vemos sectores postergados y no coincidimos con la mirada del intendente.

El intendente reconoce una falta de gestión cuando dice que le pide a sus funcionarios salir más a la calle. Eso denota un reconocimiento que hay, al menos en sus funcionarios, una falta de gestión importante, sobre todo en lugares más postergados.

Claramente, vemos dos ciudades totalmente distintas y no la que describe el intendente a través de un video que se va renovando informe tras informe. Creo que deberíamos ser autocríticos en cuanto a la realidad de la ciudad.

Pablo Perret - Concejal (Frente Cívico)

GONZÁLEZ - Un problema reconocido

Lo que más me llamó la atención no fueron los anuncios, sino el mensaje del propio intendente a su equipo, insistiendo en la necesidad de salir de los escritorios y estar cerca de los vecinos. Cuando esa idea se repite tanto, queda en evidencia que la falta de cercanía es un problema reconocido por la propia conducción. Sin embargo, más que un pedido discursivo, los vecinos esperan decisiones: si los funcionarios no salen a la calle, la responsabilidad de corregir el rumbo o cambiar los equipos es del propio intendente.

De ahí surge la urgencia de revisar las prioridades. Mientras se proyectan grandes obras, siguen vigentes demandas vecinales del día a día: falta de médicos en los centros de salud, desafíos de accesibilidad, necesidad de políticas integrales para personas con discapacidad, el estado de las calles los días de lluvia o las dificultades del transporte. No se trata de oponerse al crecimiento, al contrario. Se trata de que las prioridades de la gestión estén alineadas con las de quienes la habitan todos los días. Escuchar implica transformar esa demanda en políticas públicas concretas.

Es fundamental cuidar el sentido institucional de este informe. La Carta Orgánica Municipal lo plantea como una instancia de rendición de cuentas sobre el estado de la administración. Recuperar la esencia de esta herramienta, priorizando la información técnica y el balance real por sobre el formato de acto político es una forma de fortalecer la transparencia y el vínculo de confianza con la comunidad.

Natalia González - Concejal (JxC?VM)