Graglia: “El tiempo acomoda todo”

“De los 427 municipios y comunas que hay en la provincia de Córdoba, 332 tienen nuevas gestiones, en el mayor recambio de autoridades desde la recuperación de la democracia; es decir, son intendentes nuevos, a los que debemos acompañar a transitar por situaciones a veces desconocidas para ellos. Y nos ayuda mucho la visión que tuvo el ministro de Gobierno, Manuel Calvo, de armar un equipo con la mayoría de personas que hemos estado al frente de municipalidades. En varias ocasiones, el problema que nos llega es uno que nos tocó resolver en nuestra ciudad o pueblo y, entonces, transmitimos esa experiencia en pos de una solución”. Las palabras pertenecen al exintendente de Villa Nueva y actual subsecretario de Municipios del Gobierno de Córdoba, Natalio Graglia.

En diálogo con laRadio del centro del país, Graglia comentó que, hoy por hoy, los jefes comunales “se tienen que arreglar con lo que Córdoba les entrega, porque de Nación prácticamente no viene nada”.

“Los que hemos estado en administraciones municipales en años anteriores sabemos que siempre se conseguía algo en el nivel nacional, pero este es un caso en que nadie, prácticamente nadie, o por lo menos de Córdoba, ha conseguido algún programa, alguna bajada de recursos”, acotó.

-¿Y las necesidades deben llegar directas al Ministerio de Gobierno, que es el que tiene la relación con los intendentes?

-Nuestro Ministerio hoy cumple un rol fundamental en el día a día, en el acercamiento con los municipios. Para eso, contamos con un ministro que tiene una trayectoria, un conocimiento de la política, de la administración provincial, que es un espectáculo. Es un placer trabajar al lado de él y con un equipo muy compenetrado en el trabajo que nos toca. He aprendido mucho en este tiempo.

-Si tuvieses que decirnos cuál es el reclamo principal...

-Por lo general, solicitan ayudas para obras... Cordón cuneta, adoquinado, iluminación. Eso es como lo más recurrente. Después sigue por ahí el tema de redes de agua, redes de gas, un poco menos lo de cloacas. Pero bueno, ahí tomás dimensión de las diferencias que hay en las distintas regiones y sectores que tiene la provincia. Uno sabía de lo del norte, el tema de la falta de agua, pero hasta que no lo experimentás desde más de cerca...

-¿Hay todavía localidades a las que va un camión a llenar los tanques de agua?

-Sí, las hay. Pero también hay sectores o regiones de la provincia que no están ni cerca de lo que nosotros estamos acostumbrados acá en nuestro conglomerado. Hablamos por ahí de siete u ocho familias que viven dispersas, a lo mejor en muchas hectáreas.

-¿Qué hacen? ¿Agricultura?

-En algunas partes, es algo de agricultura, el tema de la papa y sobre todo el tema de la cría de animales. Hablamos de Sobremonte, Río Seco, Ischilín, San Alberto, San Javier, Minas, Pocho...

-¿Vas o van ellos a Córdoba?

-Las dos cosas. El ministro nos pide que tengamos presencia en el territorio, por un lado, y que ninguno se vaya sin ser atendido, por el otro. Muchas veces, van para tratar de resolver algún problema que uno ya ha resuelto, que ya lo ha vivido en la gestión, por eso decía de lo importante que es que el equipo esté integrado por exintendentes, porque no es fácil la administración pública si uno no ha estado, si uno no lo ha vivido.

-¿Llegó algún intendente en los últimos días del mes a decir, “muchachos, ayúdenme porque no puedo pagar los sueldos”?

-No. Puedo decir que está bastante difícil en lo económico, pero estamos lejos de que eso ocurra. También depende mucho de la administración de cada uno. De los empleados que uno toma. A uno, cuando está al frente, nadie le pone límites para tomar gente, para subir los precios. Ahí está un poco el tema de la administración, de cómo llevarla adelante y de la responsabilidad y la previsibilidad que requiere un cargo de esos.

-¿Es un puesto que se extraña?

-La verdad es que estoy poco en Villa Nueva; más que nada los fines de semana. Y se extraña, pero estoy contento con lo que estoy haciendo. Es otra experiencia muy valiosa. Estoy en un equipo de laburo muy bueno, con un ministro que realmente nos da tranquilidad para decidir, para resolver y, además, con un gobernador, Martín Llaryora, que también fue intendente en dos ciudades diferentes y conoce más que nadie las necesidades de cada gestión. Lo de la semana pasada fue tremendo. De los 427 municipios, y sacando a Córdoba capital, que por envergadura no entraba, solamente uno no firmó el acuerdo. No estaban los de su partido, estaban los de todos los partidos, todos... Un hecho histórico, sin precedentes.

-¿Cómo ves a Villa Nueva?

-Yo lo dije en algún momento, a algunos no les gustó, pero yo creo que tienen que acomodarse, no vienen de tener una buena experiencia en el Ejecutivo, creo que eso también les ha costado. Cuando no tenés recursos es una cosa, pero Villa Nueva ejecutó en el 2024 un presupuesto de 9.200 millones de pesos y se vieron muy pocas obras. Yo creo que cuando no está la experiencia no es muy difícil que los recursos se te vayan si no tenés un control claro, si no ves también la cantidad de gente que contratás. Bueno, hoy Villa Nueva está, no digo que tenga el doble de empleados que teníamos, pero está en un  70% u 80% más de personal por contrato, gente que está bastante precarizada... Después, seguramente está en el proceso de arranque una obra de desagüe y otra en la costanera; para eso recibió 180 millones de pesos. Todavía hay una parte de la costanera que creo que no sé si la ha puesto en marcha. Esas son cosas que son importantes que pueda poner en marcha, las distintas obras que vengan del Gobierno provincial. En su oportunidad, yo pude conseguir algunos recursos para lo que fue la Fiesta de la Cerveza. Por ahí no se da a conocer eso y no está bueno. Yo siempre que recibía fondos decía dónde venían. Pero bueno, hay cosas que a mí no me han gustado.

-¿Qué cosas?

-No se contaron las cosas como son. Cuando se habló de cómo recibió la ciudad, no es real lo que se dijo. Si vos recibís una ciudad detonada, como dijeron, vos a los 15 días no pagás el aguinaldo de contado. Vos, si tenés una ciudad detonada, al mes y medio, dos meses no hacés una fiesta de carnaval de una semana completa. Ustedes saben bien lo que sale el sonido, lo que sale traer a Los Tekis. Casualmente, con pocos días en la gestión, pagó el aguinaldo de contado, y cuando tuvo un año administrando casi lo pagó a final de diciembre... No se arranca un año contable con 260 millones de superávit si la administración no ha sido buena. Fue una experiencia bastante injusta. Yo no dejaba una administración como la quisieron vender. A veces me dicen: pero ¿cómo no salieron?, ¿cómo no lo dijeron entonces? Yo creo que en ese momento de euforia de un lado y capa caída del otro es muy difícil salir a decir algo y que la gente lo crea... Ahora, la relación con Ignacio mejoró, lo atiendo, hablamos. Lo que sea por Villa Nueva. Pero aquello fue muy injusto. Ahora, tiempo al tiempo. El tiempo lo acomoda todo.