“Internacionalmente, estamos en medio de un tsunami histórico”

-¿Cómo ve la situación de Argentina, su economía, su industria, en medio de la tensión que suscitó la puja entre Estados Unidos y China, tras las disposiciones arancelarias iniciales de Donald Trump?

-Internacionalmente, estamos en medio de un tsunami histórico. El Sudeste Asiático ha consolidado sus posiciones con respecto a la fabricación de productos a nivel internacional, con niveles de costo que podemos discutir desde la legalidad, puesto que esos costos bajos tienen incorporado el dumping en la mayoría de los ítems, ya que el Estado chino completa el costo del producto, subsidia, para que internacionalmente el precio de venta de ese producto sea un precio ridículo en muchos casos. Pero bueno, China, en estas últimas décadas, no perdió el tiempo, ha sido la fábrica para muchas empresas europeas y estadounidenses y ha aprendido cómo se hace un producto rápidamente, porque allí están dedicados a tiempo completo al aprendizaje y le han agregado tecnología; ahora son los dueños de la tecnología en el mundo. Hoy diría que es la factoría de la industria del mundo y eso ha puesto en tensión a la industria mundial. No estoy hablando de Argentina, estoy hablando de Alemania, que está en recesión por primera vez después la Segunda Guerra Mundial, hablo de la industria norteamericana, de la europea... Normalmente, se vive generando riqueza. Y cuando eso no pasa, porque los productos se compran más baratos en el Sudeste Asiático, las economías empiezan a crujir y eso es lo que yo veo que está sucediendo.

-Ante esa situación, Trump tomó una serie de medidas proteccionistas para tratar de defender sus industrias. Y nosotros no solo estamos abiertos al ingreso de esa mercadería, sino que inclusive permitimos ahora hasta la importación de maquinaria usada...

-Sí, esa fue una medida absolutamente innecesaria. No alcanzo a visibilizar el objetivo. Hicimos las gestiones por esa desregulación y se nos explicó que tiene como objetivo liberar las fuerzas productivas o liberar la economía, en el sentido de que cuando la economía se traba hay cosas que no funcionan. Se nos explicó que, por ejemplo, había protecciones de algunas plantas llave en mano usadas, que no podían traerse para poder producir aquí con mayor efectividad, o autos, o algún otro tipo de cuestiones. Pero en el entramado industrial argentino, el 90% es pyme, y este tipo de producto atenta contra la solidez o la economía del empresario industrial. De todas maneras, creo que la digitalización ha crecido tan rápido que hoy -no estoy justificando la medida, ni mucho menos, porque por supuesto no la acompaño-, cuando uno compra un producto nuevo, tiene una digitalización que si uno compra un producto usado, de 6, 7 o 10 años atrás, la diferencia en las prestaciones son notables, justamente porque la digitalización está ofreciendo año a año avances tecnológicos que no se pueden desperdiciar. Pero sí, va a haber un mercado que seguramente va a comprar esa máquina usada.

-Desde el Observatorio Integral de la Región, que funciona en el Instituto de Extensión de la UNVM, se informó que, luego de un leve repunte, en febrero, marzo y abril de este año hubo una caída en el uso de combustibles y la demanda laboral. ¿Ustedes qué datos manejan en sus propias encuestas?

-Todas las comparaciones son interanuales. A mí no me gusta mucho eso, porque vamos a comparar con un año que fue muy malo. El año pasado fue muy malo, entonces hay números que son positivos. De todas maneras, la industria de Córdoba es muy heterogénea, entonces, aquella que depende de la obra pública, obviamente, la está pasando mal.

-La láctea, no...

-Exactamente, la láctea, no. La industria automotriz ha crecido mucho este año con venta de productos importados. Eso está en crecimiento. Hay que pensar también que la industria automotriz cordobesa está cambiando su modelo y en esta asociación que tenemos a nivel país con Brasil, el país hermano va a fabricar autos y Argentina va a fabricar camionetas, por una cuestión de escala y de mercado. Entonces hay un potencial cambio en la industria cordobesa automotriz que está mudando la fabricación de autos a camionetas. Por otra parte, la industria de máquinas agrícolas tiene números que son buenos en lo que va el año, pero hay que ver de acá en más si van a influir los productos importados. Cuando se habla de la apertura en el caso de las máquinas agrícolas, el gran cuco de la industria cordobesa, obviamente, es Brasil y no China. Nosotros estamos al lado de un país que es una megafábrica de máquinas agrícolas, con un potencial de crecimiento muy grande, porque la escala propone costos realmente bajos y hay costos de insumos que Argentina todavía no terminó de bajar para que podamos empezar a ser competitivos. En este plano hay mucho por hacer en lo impositivo también.

-Mucho por revisar en el tema de los impuestos...

-Argentina tiene la carga impositiva más alta del mundo. Esto ya nosotros lo vemos desde hace décadas aquí, en el contexto industrial. Los impuestos exorbitantes, la inflación, nuestra ineficiencia, la falta de infraestructura..., todo iba a precio. Ahora, el Gobierno ha puesto como bandera una baja de inflación, que yo no dudo que el año que viene va a ser muy baja, pero es solo un factor. Nosotros creemos que es fundamental una reforma impositiva global, que tiene que incluir impuestos nacionales y provinciales, y tasas municipales.

-¿Qué les dicen cuando van y hacen el planteo?

-Los ministros del área sostienen que estos cambios son necesarios. El tema está en la velocidad de las acciones, porque tiene que ver con el equilibrio fiscal. Argentina está planteando esta baja de inflación profunda respetando el equilibrio fiscal y nos piden paciencia, porque si no se vuelve a perder el objetivo principal. Entonces, ¿en qué momento van a bajar los impuestos? El Gobierno plantea que lo primero que se va a hacer para bajar los costos es desregular aquellos ítems más sencillos de hacer, pero que, en los impuestos principales, la baja  de se irá logrando a medida que Argentina logre un superávit y no se comprometa el equilibrio fiscal.

-¿Y mientras tanto?

-La carrera es la de la incorporación de la tecnología para el desarrollo de nuestros procesos y también la incorporación de tecnología para vender productos tecnológicos. Después de la pandemia, esto se ha acelerado de manera exponencial y lo está sufriendo hasta la industria italiana, que era la más creativa del mundo; las pymes italianas, que trabajan en conjunto para equipar al mundo, lo está sufriendo. Ni hablar de las empresas automotrices alemanas y otras grandes empresas alemanas, algunas de las cuales se mudaron a China. Entonces, creo que a nuestros productos le tenemos que meter mucho valor agregado, conocimiento, cercanía con el cliente, red comercial... Hay que jugar al ajedrez. No siempre tenemos que aferrarnos a vender el 100% de los productos que estamos acostumbrados a fabricar. Hay productos en los cuales no somos buenos, entonces hagamos alianzas, pongamos en la carpeta comercial los productos de los cuales sí nos sentimos orgullosos e invirtamos en tecnología, quizás en menos productos, pero debemos ser competitivo en algunos y no tratar de ser competitivo en el 100%, porque quizás ese sobreesfuerzo nos haga quedar al margen de un mundo que se viene y que, como dije al principio, está atravesado por un tsunami; es una revolución. Ya hemos superado la revolución de Internet, ahora vienen los robots, que funcionan como personas, y en esa carrera tenemos que saber qué partido jugar. Tenemos que ponernos los pantalones largos y decir: “Bueno, vamos a jugar al ajedrez, a este producto lo defiendo a este lo compro y lo vendo”, defendiendo una red comercial que me va a permitir seguir estando en el mercado.

-“El tsunami”, “la revolución”, como usted  define la situación actual, ¿afecta especialmente a algún sector?

-Claro, uno dice: “Bueno, ¿pero esto dónde pasa? ¿Pasa en aquellos sectores en los cuales Argentina no se especializa, por ejemplo, cuando salimos de temas que tiene que ver con el campo?”. No, pasa, y pasa inclusive en aquellos en los cuales somos potencia, como la producción de alimentos, como producción de equipamiento industrial para la fabricación de alimentos, en máquinas agrícolas... Pasa incluso en aquellos sectores en los que nosotros nos sentimos los mejores del mundo. Pasa en todos los rubros.