El intendente presentó su segundo informe de gestión y prometió el acceso a 650 lotes, entre otros anuncios

Con un repaso minucioso de las acciones realizadas y los proyectos en marcha, el intendente Eduardo Accastello encabezó su segundo informe de gestión ante la presencia de todo el cuerpo del Concejo Deliberante de Villa María, donde desplegó un mensaje cargado de obras, números y proyecciones que buscan consolidar su idea de los “25 años de transformación” que, según remarcó, definen a la ciudad.

La sesión del Concejo (a los fines de descentralizar este tipo de eventos, como lo viene realizando) tuvo lugar en el auditorio del Conservatorio Felipe Boero, que lució colmado por instituciones y diferentes funcionarios.

“Una de las ciudades más humanas de Argentina”, dijo en una parte de su discurso, al destacar el trabajo articulado de las instituciones locales y su equipo de gestión.

Un balance cargado de obras

El intendente enumeró una extensa lista de últimas acciones y obras: se instalaron 5500 luminarias led en 38 barrios y loteos -se pasó, desde el inicio de la gestión, de 6 a barrios a 38 -, completar las 430 cuadras de pavimentación en proceso; nuevas etapas de pavimentación en marcha y obras provinciales que se articulan con el municipio en materia de conectividad a través de las rutas 9 y 158, y nuevos 15 km de colectora destinados a la instalación de nuevas industrias que eligen la ciudad. “Villa María es elegida por sus vecinos, por sus estudiantes, por sus trabajadores y, sobre todo, por empresas e industrias que ven en esta ciudad muchas oportunidades de crecimiento sostenido”.

“Demostramos que se puede gobernar con transparencia y eficiencia”.

Destacó, además, el retiro del puente caído en la costanera, la construcción de modulares con balcones que serán parte de la nueva imagen de la ribera villamariense, remodelaciones y nuevos espacios en la pista de skatepark y la plaza inclusiva en el Parque Pereyra, junto a la playa universal en el barrio Santa Ana.

En materia educativa y social, enumeró la entrega de equipamiento a 57 escuelas, más de 250 equipos para calefaccionar en instituciones públicas, la apertura de la Escuela de Oficiales de la Policía de Córdoba y la puesta en marcha del refugio municipal, que ya asistió a 57 personas en situación de calle.

Un modelo de gestión: equilibrio fiscal y eficiencia

Accastello insistió en que la base de su gestión es el equilibrio fiscal, la eficiencia administrativa y la responsabilidad financiera. Habló de superávit y de una administración ordenada que, según subrayó, permite avanzar con obras sin endeudamiento. Recordó que al asumir “debíamos un presupuesto”, y que Villa María “nunca emitió deuda ni bonos en 25 años”.

Sin embargo, aunque reivindicó los números en positivo, no se dieron detalles precisos que respalden ese superávit, sobre el cual la oposición espera respuestas concretas.

“Demostramos que se puede gobernar con transparencia y eficiencia”, afirmó, defendiendo un modelo que permitió sostener obras, servicios y programas sociales sin recurrir a endeudamiento.

“Villa María es una de las ciudades más humanas de la Argentina”.

Seguridad, servicios y participación

Entre los anuncios más destacados, confirmó “la garantía de recursos para la seguridad local por los próximos 10 años”, con la presencia de la FPA, la Guardia Local, ETER, Caminera y Gendarmería distribuidas en los accesos a la ciudad.

“Escuchamos a los vecinos y transformamos con ellos”, dijo en un mensaje que buscó remarcar la cercanía y la gestión conjunta.

Vivienda, ambiente y desarrollo urbano

Accastello anunció la firma de transferencia de titularidad de terrenos del Procrear, que permitirá el inicio de 650 nuevos lotes destinados a la venta para facilitar el acceso a la vivienda.

En materia ambiental, adelantó el desarrollo del Parque Ambiental y Paseo Ecológico en los sectores Vista Verde y Barrancas, y remarcó el compromiso con la gestión ambiental y la ampliación de espacios verdes.

También habló de la pavimentación total de los barrios de la ciudad y de los avances en infraestructura: “100% en gas, en luz, en agua y pavimento”, señaló, marcando un objetivo ambicioso para los próximos meses.

“Tenemos la garantía de recursos para la seguridad local por los próximos 10 años”.

Tres ejes para el futuro

El intendente definió los tres ejes estratégicos de desarrollo de la ciudad: la autopista, el ferrocarril y el río, como pilares del crecimiento urbano y económico de los próximos años.

También destacó la creación de más de 100 puestos de trabajo en blanco con la llegada de Mercado Libre, y la proyección del nuevo hito urbano “Forum”, que se perfila como un espacio de identidad cultural, tecnológica y turística.

“La Villa María que viene será sensacional, va a tener 30 mil estudiantes, y será otra ciudad en todo sentido, recordemos que dos nuevas universidades van a instalarse en nuestra ciudad”, señaló, al vincular el desarrollo educativo con la proyección económica y social del municipio villamariense.

Unidos a pesar de las diferencias

En el tramo final, Accastello llamó a sostener el rumbo común, afirmando que “Argentina busca su rumbo y Villa María lo ratifica: el rumbo del crecimiento de cada una de sus familias”. Además, realizó una reflexión sobre el resultado de las últimas elecciones: “Tenemos que ser muy respetuosos de la voz del pueblo y, sobre todo, de la democracia que tenemos en nuestro país”.

El intendente aseguró que la ciudad de los próximos dos años será excepcional, con miles de oportunidades para todos, y reafirmó su visión de futuro: “Estamos construyendo la mejor ciudad de la Argentina.”

Animal político, Accastello volvió a mostrar su oficio: los tapa en anuncios, impone ritmo, marca la cancha y deja la vara alta. Es, sin dudas, el dirigente más influyente de la etapa de transformación que marcó a Villa María. Mientras tanto, la oposición le reclama que detrás de las luces y los anuncios “hay mucho maquillaje y poca gestión real”.

Y ahí está el contraste. Entre el discurso de una ciudad modelo  y las voces que exigen más transparencia, se juega el pulso político de una Villa María que muestra dos caras todos los días: un progreso sin freno y falencias que advierten vecinos y opositores.

Un intendente que no improvisa, que domina la escena y que, una vez más, logra que todos hablen de él, a favor o en contra. Porque si algo demuestra Accastello, es que sabe muy bien cómo sostener el poder y cómo proyectarlo.

Lotes Procrear: 650

“Inicié la retrocesión de la titularidad del loteo Procrear al privado, y el pasado martes firmamos un acta acuerdo para transferir la titularidad. De esta manera, el Instituto Municipal de la Vivienda podrá desarrollar el loteo inconcluso por parte del Gobierno nacional. Serán más de 650 lotes que se pondrán a la venta para vecinos villamarienses, con un plan especial de pago”.