Zanotti dio el “sí” y es precandidato

-El Diario informó en su edición del 10 de este mes que referentes del radicalismo le pidieron que se postulara para la Intendencia y que usted de se iba a tomar un tiempo para pensarlo. Confiamos en nuestra fuente, así que directamente le preguntamos si ya tomó la decisión y si les respondió.

-Bueno, eso fue así. Lo he manifestado públicamente en emisoreas que me consultaron en estos días. Efectivamente, el ofrecimiento existió.

-¿Tiene alguna decisión tomada?

-La verdad es que me sorprendieron y les dije que un tema de tanta responsabilidad merecía un análisis profundo; en primer lugar, familiarmente, y por el otro lado estaba hacer el análisis político de la situación. Eso ha sucedido, y he decidido poner sobre mis hombros la enorme responsabilidad de aceptar el desafío y presentarme como uno de los precandidatos de la Unión Cívica Radical.

-¿Cómo creés que fue leído hacia adentro del partido este hecho tan disruptivo?

-Creo que para el partido, como para todos los partidos, el hecho de que haya gente con ganas de participar no puede ser otra cosa que una buena noticia. Lo que sí puedo decir es que he estado gratamente sorprendido por la gran cantidad de llamados y manifestaciones de apoyo y dándome fuerzas para que tomara una decisión positiva. Esas demostraciones de afecto han sido casi determinantes para tomar una decisión positiva en este sentido.

-Hay otros postulantes para la Intendencia por la UCR. ¿Pudo charlar con ellos?

-Sí. Es lo primero que hice. El diálogo siempre debe estar presente y nunca se debe perder. Los respeto y tengo afecto personal por muchos de ellos. Por supuesto que el respeto incluye sus legítimas aspiraciones. Ese encuentro nos permitió abrir un canal de diálogo con todos ellos.

-¿Estuvieron todos juntos en torno a una misma mesa?

-Sí, estuvimos dialogando durante casi dos horas. A través de esa herramienta, de ese canal de diálogo, sin que nadie decline sus aspiraciones, intentamos visualizar que claramente son muchas más las coincidencias que tenemos que las disidencias. Y si a mí me tocara la bandera de la Unión Cívica Radical, no me imagino ese proyecto sin la participación de ellos.

-Bien, eso es hacia adentro del partido. Pero el radicalismo integra una alianza, que es Juntos por el Cambio, desde donde han surgido otros aspirantes, como Darío Capitani, Guillermo Lorenzatti y Giselle Machicado... Cómo está la cosa hacia adentro de ese conjunto de fuerzas políticas.

-En ese sentido, razono de igual manera. Primero, respeto mucho las ganas de ser. Considero que cualquier candidato necesita un sinnúmero de cualidades, pero fundamentalmente las ganas de ser. El primer paso es ordenar nuestro propio patio y después salir a dialogar con las fuerzas que integran Juntos por el Cambio, sobre lo cual considero que aún no es el momento, porque nosotros en este momento estamos despertando al león dormido.

-¿A qué se refiere?

-El león dormido es la Unión Cívica Radical. Cuando terminemos con esta tarea, en veinte o treinta días, va a haber una fuerza imparable que, hoy por hoy, hay una mayoría que no puede visualizar. Es una condición sine qua non. Luego sí iremos a dialogar con nuestros socios de la coalición, con la intención de que llevemos una lista competitiva.

-¿Y en el caso de que no se diera un acuerdo?

-¿Es posible que eso pase? Y sí, es posible. Pero no es el momento para analizar eso, porque hay tiempo para dialogar, al menos de mi parte siempre va a estar la predisposición para hablar todo lo que se tenga que hablar, así tenga que ser hasta el último minuto del último día en que se cierran las listas.

-Veinte o treinta días para semejante armado parece ser poco tiempo...

-No. Habiendo predisposición y sabiendo cuál es nuestro norte, yo creo que sobran. Cuando los proyectos se personalizan o son más personales que el bien del conjunto, pueden faltar treinta, sesenta o noventa días y tampoco van a alcanzar. Esta es una cuestión de predisposición y saber que en el norte también está seguir construyendo Juntos por el Cambio. Las coaliciones están, los eslóganes están; ahora es obligación de los dirigentes regarlas todos los días un poquito.

-Suponiendo que se llegara a un acuerdo en la UCR y en JxC para que sea usted el candidato. ¿Qué Villa María imagina?

-En primer lugar, recuperar la honradez y la transparencia en la administración de los recursos públicos, como eje fundamental de nuestra gestión. Lo que determinará una correcta asignación de los recursos. Imagino además un nuevo organigrama municipal, con ejes en secretarías de Industria, Comercio y Desarrollo Tecnológico, acompañando a las áreas fundamentales de Salud y Educación y Cultura. Con respecto a las tres citadas, en primer lugar, pensamos que con base en nuestra ubicación estratégica, en las universidades y las demás instituciones educativas de las que surge nuestra materia prima del conocimiento y humana, podemos salir a vender Villa María al resto del país y al mundo. Hoy, con las aplicaciones tecnológicas no es difícil avanzar y mucho en ese sentido. Identificar los puntos estratégicos hacia dónde dirigirnos, enfocarlos y poner a la ciudad y su potencial en esa dirección, brindando a las empresas que tenemos y a las nuevas empresas y a los nuevos emprendedores las posibilidades que no encuentran en otros lugares del país para desenvolverse y despachar sus productos. También, imagino una Secretaría de la Juventud y la veo como la más cercana a la oficina del intendente. Porque los más jóvenes configuran el sector etario más grande, la base de nuestra pirámide social, y tienen la fuerza y la percepción necesarias para pensar y caminar hacia el futuro. No quiero dejar de nombrar el área de Salud, el tema de la descentralización hacia los barrios a través de los CAPS, porque a las cosas que están bien hay que mantenerlas. Eso sí, cuando me refiero a la correcta asignación de los recursos, me refiero justamente a tener recursos para las cosas importantes, que son relevantes para los vecinos y, en este caso puntual, mantenerlos abiertos a todos, pero que estén las guardias las 24 horas los siete días de la semana.

-De la seguridad no dijo nada y es un tema que preocupa por estos días.

-Porque no me preguntó. Pero por supuesto que hay que diseñar un plan estratégico, partiendo de un mapa del delito, para analizarlo con las fuerzas que confluyen en la ciudad: la Policía de Córdoba, la Policía Federal, la Gendarmería y Seguridad Ciudadana, sin dejar de escuchar a los vecinos a través de los centros vecinales, porque los ciudadanos van a tener un rol fundamental. No puede ser que no vayan a realizar las denuncias porque creen que no va a pasar nada. Es importante que haya un canal de denuncias, en los casos que sea necesario desde la mayor reserva, y que se proceda rápidamente. Ninguna voz de alerta, ningún pedido de ayuda, ninguna denuncia de un semejante puede esperar. No debe quedar fuera del análisis la posibilidad de hacer una descentralización también en el tema de seguridad.

-A usted seguramente le van a decir -si es que no se lo han dicho ya- que puede conocer otra Municipalidad, la de Villa Nueva, donde estuvo al frente del Ejecutivo, pero que no sabe dónde está el despacho del intendente en Villa María.

-Lo del despacho del intendente es lo menos relevante. Lo que sí sé es dónde está la botonera para cambiar lo que hay que cambiar desde el primer día.

-Bueno, gracias.

-Déjeme decirle una cosa más.

-Diga.

-En cuanto a lo personal, no me desvela ningún otro cargo. No aspiro utilizar la Intendencia como trampolín a nada. La Intendencia es el puerto de llegada; no es el puerto de partida. Quiero ser un intendente presente las 24 horas para los vecinos y trabajar en un municipio de puertas abiertas a la comunidad.