Pablo Rosso: “He planteado mis aspiraciones a ser tenido en cuenta”

Tras calificar su experiencia legislativa como enriquecedora, el presidente del Concejo Deliberante, Pablo Rosso, aseguró que, si le dieran a elegir, volvería el Ejecutivo.

“No voy a negar que he disfrutado el trabajo de concejal, pero siento la adrenalina del Ejecutivo, la disfruto más”, admitió el edil, en diálogo con El Diario.

“Todavía me siento con la energía necesaria para poder dar respuesta en un ámbito que tiene mayor exigencia, como es el Ejecutivo”, completó,

Rosso viene manteniendo reuniones con empresas, instituciones y diferentes actores de la ciudad, más allá de las cuestiones que quedaron pendientes relacionadas con lo legislativo, la actividad se parece a la agenda de un candidato para hacerse conocer y escuchar. Ante eso, inmediatamente surgió la pregunta: ¿se va a presentar como candidato a intendente?

“No sé si voy a terminar presentándome, pero hoy tengo una experiencia propia de haber formado parte de la gestión, tanto en el ámbito de la educación, como cuando me ha tocado estar en el municipio, eso va generando experiencia y, en base a ella, me voy sintiendo con la capacidad de poder dar respuesta en la demanda, pero también de planificar y proyectar”, respondió.

“Sabemos que los nombres de los candidatos van a empezar a manejarse, a trascender. He manifestado en las mesas internas que esa ambición la siento, pero eso no me desespera, creo que hay dos pasos previos que hay que dar, que es unificar al Partido Justicialista, a sus dirigentes, y actualizar el proyecto que tiene 24 años ya y necesita un debate, una actualización de sus acciones y de la modalidad en que deben llevarse adelante”, consideró Rosso.

“Posterior a la unificación del partido y a la actualización del proyecto, vendrán quiénes son los mejores hombres o mujeres que pueden llevar adelante ese proyecto para la ciudad”, remarcó.

“En esa mesa interna he planteado mis intenciones o aspiraciones de ser uno de los nombres a ser tenido en cuenta. No hace mucho tiempo, cuatro o cinco meses atrás, en la mesa interna pude decirle al intendente, como cuando él me planteó en aquel momento que definió que yo sea quien lo reemplazara cuando se fue, que también en este caso, cuando se diera el proceso de la selección de nombres, yo tenía las aspiraciones de poder dar esa discusión, esa pelea puertas para adentro para poder estar coordinando un proyecto a nivel ciudad”, señaló.

“Hay que esperar la unificación del partido, la discusión, y que se decida un nombre”, insistió.

“Todavía me siento con la energía necesaria para poder dar respuesta en un ámbito que tiene mayor exigencia, como es el Ejecutivo”.

“Hablo de una actualización, porque veo la necesidad de un nuevo modelo de gestión, con nuevos paradigmas, la ciudad quiere crecer y para poder crecer hay que darle las condiciones, hay que darle una actualización al modelo de gestión que estamos llevando adelante”, añadió.

“Tengo la ventaja, en algunos casos, y en otros la desventaja -como una fortaleza y una debilidad- al ser un dirigente que viene de otro sector, como es el académico. La fortaleza tiene que ver con las etapas que me ha tocado llevar adelante en el ámbito educativo: tres veces un decanato y un vicerrectorado. Además, hacer gestión en pandemia fue una experiencia única, porque fue un momento en el que las definiciones se tomaban con mucha celeridad en todos los ámbitos: nacional, provincial y local, ahí también entendí la regionalización que tiene esta ciudad y el efecto en el resto de las localidades que están próximas”, indicó.

“La debilidad es, tal vez, no conocer el proceso interno y una modalidad de gestión que entiendo se puede llevar a otro nivel para dar una respuesta mucho más alta y en la manera en que la ciudadanía necesita. Yo veo la ciudadanía pidiendo que se la escuche, y, en base a la escucha, la gestión debe tener la capacidad de poder generar una respuesta. Hoy hay un modelo en el que tratamos de dar la respuesta y después escuchar, eso es lo que hay que invertir, poner primero a la gente para saber ejecutar en base a lo que la ciudadanía demande”, continuó.

“Por supuesto, me ha servido mucho estar en el Ejecutivo y conocer cómo son las cosas y esos son los procesos que me toca conversar hacia lo que viene”, apuntó.

Al comparar su experiencia legislativa con la del Ejecutivo, donde estuvo durante dos años reemplazando al intendente Martín Gill, Rosso dijo que las diferencias son enormes.

“En el ámbito legislativo se da la posibilidad de leer un tema, de estudiarlo, de saber qué ha ocurrido en otros lugares con temas similares, hay un tiempo en el que la urgencia existe, pero se puede acudir a la lectura, al estudio, a la investigación de la temática. En el Ejecutivo la situación es directamente otra, es generar el ingreso de un tema y encontrar la respuesta o la solución, y, más en mi caso cuando me toca compararlo en un escenario tan complicado como fue el de la pandemia, donde no tuvo como protagonista solo la salud, a la que había que darle gran parte del tiempo, sino también la observación permanente de lo que estaba pasando con la economía de la ciudad, que en agosto de 2020 empezó a tener una reacción y recién ahí comenzamos a tener la tranquilidad para ir trabajando con los dos frentes”, manifestó.

“En el Ejecutivo la posibilidad de acertar o errar es permanente, sabiendo que hay gente detrás, entonces es cuando sale esa capacidad que uno va desarrollando para poder dar respuesta”, añadió.

“Siempre digo que estamos en una ciudad donde el desafío es permanente, y automáticamente se generan las gestiones. La capacidad rápida de ponerse de acuerdo y poder responder no pasa en cualquier ciudad”, consideró Rosso.

Experiencia enriquecedora

Luego, hizo un balance de lo que fue su primer año como presidente del cuerpo legislativo, ya que en los dos años anteriores estuvo a cargo del Ejecutivo.

“Me tocó en 2022 ejercer mi rol de concejal, luego de estar dos años en reemplazo del intendente Martín Gill, que ocupaba el cargo en la Secretaría de Obras Públicas de la Nación, y para mí fue una experiencia enriquecedora, porque no había tenido actuación previa en Villa María en el ámbito político, así que fue conocer a 11 personas en sus tareas legislativas, coordinar el funcionamiento del lugar y, por supuesto, vivir desde el Concejo Deliberante lo que uno no sabe que se vive cuando está en los ámbitos ejecutivos, como ha sido la mayoría de mis experiencias”, señaló.

“Creo que, en líneas generales, como Concejo pudimos llevar adelante, a través del diálogo y el funcionamiento propio que tiene el cuerpo por su reglamentación, el funcionamiento de comisiones con días previos, respetar el armado de las agendas para que los bloques puedan prepararse en el estudio de cada temática y luego generar un debate que enriquezca el tema; pudimos llevar adelante proyectos que mayoritariamente tienen como origen el Ejecutivo municipal, pero también proyectos que fueron presentados por el resto de los bloques, y siempre que uno tiene la oportunidad de hacer experiencia, se debe ir valorando eso”, afirmó.

“Si bien sigue siendo una herramienta normada tocar temas sobre tablas, acordamos una metodología de trabajo para que  los proyectos lleguen con la antelación que sea necesaria para que cada concejal pueda interiorizarse y eso lo pudimos alcanzar”, agregó.

“Es un lugar donde yo esperaba que tal vez los procesos de disputa fueran más difíciles, y no noté eso. Siempre noté, de todos los bloques y todos los concejales, un trabajo de estudio previo de cada proyecto, la generación de preguntas o de aportes para mejorarlos, y, en muchos casos, generando tiempo para el tratamiento de expedientes cuando la urgencia lo impone. Para mí fue una experiencia que fuimos estructurando entre todos, porque tenemos un número de concejales que permite relacionarse individualmente, más allá de respetar, por supuesto, los diálogos de tratamiento de tema con los presidentes de bloques o con autoridades del Concejo”, subrayó.

“A las relaciones humanas,  hemos podido sumar un proceso de modernización gracias al cual el Concejo hoy tiene aplicación de firma digital, sesiones en línea, y el acceso a los proyectos por parte de la ciudadanía, que si bien ha estado seis meses a prueba, la aspiración es dejarlo funcionando este año”, sostuvo Rosso.

“Posterior a la unificación del partido y a la actualización del proyecto, vendrán quiénes son los mejores hombres o mujeres que pueden llevar adelante ese proyecto para la ciudad”.

“Esta herramienta permitirá a aquellas autoridades que vengan y a la ciudadanía, conocer un proyecto de ordenanza, cuáles son los cambios que se le introdujeron, quiénes se los introdujeron, cómo bajó a la sala, cómo se fundamentó, cómo se votó. Seguramente, se va a potenciar en el futuro, ya que no es solamente un digesto, sino la posibilidad de que la ciudadanía conozca el funcionamiento interno del Concejo Deliberante”, precisó.

“Este año, en mi caso, está la posibilidad de seguir con este trabajo, desde este lugar, y hacerlo como lo hemos podido hacer el año pasado,  con el respeto, el diálogo permanente, la planificación. En los espacios legislativos son muy importantes la planificación y el diálogo con los presidentes de cada bloque, a veces una planificación hace que se ahorre mucho tiempo”, afirmó.

“Por eso en este año, en el que va a estar el manto electoral, donde va a estar el proceso de las elecciones en la ciudad, la  provincia y la Nación, vamos a seguir con una tarea legislativa que enriquezca y que hace que esta ciudad, que tiene muchas normas y en todos los sentidos, siga perfeccionando esas normas y siga generando las condiciones de control y participación, porque es una ciudad que quiere todos los días ir por un poquito más”, concluyó.