Miguel Angel Veglia, el pionero de una década

Escribe Alberto Yáñez
Especial para El Diario

Hace ya seis años de la desaparición física de Miguel Angel Veglia, pero su paso por la comunidad de Villa María dejó huellas indelebles de su gestión en la función pública. Tres veces intendente de la ciudad, en forma continuada, elegido primero por el voto de sus correligionarios y ratificado, a posteriori, por la mayoría de los vecinos de nuestra urbe.

Las personas, hombres y mujeres, que tuvieron el privilegio de compartir su carrera como político, han reconocido su honestidad, capacidad y contracción al trabajo. Siempre actuó con los principios y ética de su partido, la Unión Cívica Radical. En 1986, siendo secretario general de la administración del intendente Horacio Cabezas, presentó su renuncia por no compartir criterios de conducción con otros secretarios y funcionarios. Prefirió dar un paso al costado, volvió al llano y a su profesión  de abogado, sin priorizar su necesidad económica. Su remuneración en ese momento no era despreciable, pero antepuso a dicha necesidad sus valores morales, demostrando en ese acto su integridad humana y cristiana.

A lo que no renunció fue a su convicción de que tenía capacidad para liderar un proyecto político desde el Sillón de Viñas. Un año después ganó las elecciones que lo ungieron intendente por 12 años, con la renovación de mandato cada cuatro años, como la ley electoral lo reglamentaba.

Miguel tuvo y desarrolló un proyecto político municipal. La plataforma que presentó la UCR para las elecciones generales de octubre de 1987, publicada en El Diario, el 23 de agosto de ese año contenía los que fueron los pilares de su futura gestión durante sus mandatos. Los equipos políticos y técnicos del partido elaboraron propuestas para responder a la coyuntura y el mediano plazo que requería la ciudad de Villa María. Fue el conductor, llevando por un camino seguro las respuestas que la sociedad demandaba.

Los primeros conceptos a sus correligionarios, hombres y mujeres de la UCR que debían plasmar por escrito su pensamiento basado en los postulados partidarios, fueron: “La coordinación, la eficiencia y el control de la acción municipal en las diferentes áreas del organigrama, serán consecuencia de una planificación racional a fin de no perder la visión de conjunto y la orientación propuesta en los objetivos de la plataforma comunal”.

Las áreas fueron: 1) Gobierno; 2) Acción Social; 3) Obras y Servicios Públicos; 4) Economía y Finanzas. En cada una hubo a continuación un detalle pormenorizado de direcciones y acciones que permitirían gestionar con la mayor eficacia posible sus propuestas planeadas.

La vigencia del principio de autonomía municipal fue central para la consecución de los fines anunciados por el artículo 180 de la Constitución de la provincia de Córdoba. Así surgieron las siguientes reparticiones: Centros Vecinales, Defensor del Pueblo, Consejo Consultor, Justicia Administrativa de Faltas, Transporte, Juventud, Cultura, Minoridad, Ancianidad, Discapacitados, Vivienda, Turismo, Deporte y Recreación, Salud, red de gas, cloacas, agua corriente, pavimento, desagües pluviales, forestación, cementerio, Balneario Municipal, río Ctalamochita, plazas, parque y paseos, accesos, paso a nivel, señalamiento y semáforos, avenida Costanera, avenida de Circunvalación y ruta pesada, edificio municipal, Corralón, estación aérea, servicios públicos, legislación, tratamiento político de la deuda, reestructuración y modernización de Hacienda y Finanzas.

Todo lo propuesto no fue un mero enunciado. Treinta y tres años después se ven los frutos de un crecimiento sostenido de la ciudad. Miguel hizo punta, fue pionero en una década. Motivó a los suyos e incentivó a los que siguieron en la conducción del municipio. No importó, en lo sustantivo, la orientación partidaria. Lo que sirvió y sirve es el avance positivo, el desarrollo sostenido, cuantitativo y cualitativo, que se logró en el tiempo transcurrido. Puso en marcha el plan previamente proyectado, no todo salió a la perfección, hubo inconvenientes, hubo imponderables, pero lo importante es que siempre tuvo intenciones sanas, loables, transparentes, honestas.

Supo evaluar lo conveniente, lo trascendente. Se opuso férreamente al negociado con las compras, licitaciones, bienes  municipales. Cuidó el patrimonio público local y lo incrementó. Apoyó y acompañó a los sectores privados para que se radicaran en Villa María y se acrecentara el empleo y mano de obra local. Impulsó las empresas de la economía social (cooperativas). Revalorizó la política, porque fue un servidor público para los vecinos.

En la vida, como en la política, fue un líder. Al lado suyo hubo personas que lo acompañaron incondicionalmente, antes, durante y después de que dejó la función pública.

Cuando convocaba a los hombres y mujeres a ocupar cargos en su Gabinete, no exigía ficha de afiliación partidaria. Solo esperaba capacidad, honestidad y contracción al trabajo específico del área. Algunos le dieron muchas satisfacciones, otros algún dolor de cabeza. Lo mismo pasó con los agentes municipales de planta permanente, hubo lealtad de muchos, pero también algunos deshonestos, que intentaron manchar su figura. Eso trataron de aprovecharlo las fuerzas de la oposición y opositores partidarios.

Soportó denuncias penales infundadas. Tuvo la fortaleza anímica y espiritual para no abandonar la capitanía del proyecto. Lo llevó a buen puerto hasta el último minuto de su mandato. Para ello tuvo siempre el apoyo personal y privado de su familia.

Las declaraciones juradas de sus bienes antes de asumir en 1987 y al finalizar su gestión pública en 1999 son muy parecidas: la misma casa familiar, un auto e inmuebles herencia de sus padres, todo registrado ante escribano público. Digno de tener en cuenta después de 12 años al frente de la Intendencia de Villa María.

Este 2020, con pandemia incluida, pude valorar a un gran líder integro. A medida que transcurran los años su figura quedará en el bronce como estadista municipal.