“Estoy preparado para gestionar por el crecimiento de la Liga”

Con 45 años, Lucas Martinetti siente que es el momento de cumplir su sueño como dirigente deportivo: conducir la Liga Villamariense de Fútbol.

Entonces, lanzó públicamente su postulación, una vez conocida las intenciones de retorno por parte de Claudio Martínez, la postura de ir por la reelección de Diego Conrero (actual titular) y confirmada la fecha de Asamblea (sábado 27 de abril, a las 16 horas).

“Voy a trabajar y gestionar permanentemente para bajarle la cuota a los clubes. Quiero terminar mi mandato, prácticamente, no cobrándole nada a los clubes. Obviamente, para eso, tenemos que realizar un trabajo muy serio y una administración superprolija”.

Está claro que es su anhelo, tal cual sucedió cuando fue candidato tres años atrás, en las anteriores elecciones; y por eso, en este lapso de aquella a la próxima Asamblea, sumó mayor rodaje, con una activa participación en un rol social y también continuidad en el plano deportivo.

“En estos tres años sumé más experiencia. Tengo la predisposición de armar un gran grupo de trabajo para gestionar por el crecimiento de la Liga. Considero que con el tiempo se van a acordar de la buena gestión que generó ‘el grupo que armó Martinetti’. De eso, no tengo ninguna duda”, describió, en una especie de presentación y ya abocado en todo el armado y trabajo de su candidatura.

“Siempre soñé en ser presidente de la Liga”, afirmó, y destacó que “sueño con una Liga más competitiva en lo deportivo y con clubes con mayor y mejor infraestructura. Y, para todo eso, se necesita gestionar. Y estoy preparado para gestionar por y para los clubes, a través de la conducción de la Liga”.

La palabra gestión apareció en varios momentos de la entrevista con elDiario, en la cual hizo sustento principalmente en sus propuestas y no quiso entrar en ninguna crítica o diferencia con los otros dos candidatos. Aunque, sobre este último punto, solo remarcó que “(Claudio) Martínez no será consejero en caso de que sea presidente”.

Reconoció que viene teniendo diálogos y reuniones con representantes de los clubes, de quienes valora “la honestidad. He tenido buenas respuestas, me manifestaron las cosas que consideran que hay que mejorar y son visitas que voy a realizar también en caso de que sea presidente”, ya que “es clave el valor humano que tiene cada club. En cada institución hay buenos dirigentes y tenemos que sacar lo mejor de todos, involucrarlos y que sean partícipes de la gestión”.

“Es una liga de fútbol, la gente siempre va a venir con algún problema o con cosas por mejorar, y hay que darle una solución”, añadió.

Sus propuestas

Detallando sobre los proyectos, apuntó: “Necesitamos avanzar en la infraestructura de los clubes. Que tanto los jugadores y el público en general tengan lo mínimo e indispensable para sentirse cómodos y a gusto en una cancha”.

En lo económico, informó que “voy a bajar un 20% la cuota de la Liga el primer día hábil”, en caso de ser elegido, y que llevará adelante “una gestión y una administración totalmente transparente”, con informes económicos semanales.

También inculcó en una mayor participación de todos aquellos que tengan roles en la entidad porque “quiero que la Liga funcione en su totalidad. Por ejemplo, que los revisores de cuenta tengan una participación más activa y de control en la Liga”.

En cuanto a la generación de recursos, describió: “Estuve hablando con empresas que serán patrocinadoras. Por supuesto que a todas las personas que han colaborado y trabajado en el fútbol hay que seguir homenajeándolas, aunque no creo que sea algo que se haga solo al principio del torneo, sino que puede realizarse todos los domingos. Aunque también necesitamos que los torneos y las copas pueden tener sus sponsors. Necesitamos sacarles presión tributaria a los clubes a través de la Liga, que tiene que gestionar para buscar publicidades”.

Y agregó: “También el primer día, en caso de ser presidente, me anoto en el padrón de eventos que realiza la Municipalidad; esto te permite poder contar, por ejemplo, con el estacionamiento del Festival de Peñas, algún bufé o en lo que podamos estar. Eso nos permitirá tener recursos. La Liga nunca estuvo anotada y creo que hoy por hoy sería algo muy bueno para bajarles el costo a los clubes, sumado al compromiso de la reducción del 20% de la cuota mensual desde el día uno”.

“Voy a trabajar y gestionar permanentemente para bajarle la cuota a los clubes. Quiero terminar mi mandato, prácticamente, no cobrándole nada a los clubes. Que la Liga sea autosustentable. Obviamente, para eso, tenemos que realizar un trabajo muy serio y una administración superprolija”, redondeó.

En otro punto, hizo referencia a un trabajo más armonizado y presente en la contención con la creación de un “departamento de salud y bienestar para el desarrollo humano, compuesto por médicos y profesionales que brinden charlas en las distintas instituciones, para que los jugadores, cuerpos técnicos, dirigentes y familias tengan mayor información, conocimiento y herramientas en distintas problemáticas, como es el tema adicciones”. También apuntó que habrá nutricionistas y personas idóneas en otras temáticas vinculadas a promover la vida sana a través del deporte. “Todas las semanas vamos a ir a un club diferente y queremos que sea algo que tenga continuidad en el tiempo”, subrayó.

Otra propuesta es conformar “un equipo de asistencia jurídica, técnica y contable” que brinde asesoramiento y colaboración “a los clubes que necesiten y así tengan todo regularizado”, porque son herramientas que “facilitan un montón de cosas y permiten obtener mayores beneficios”.

Además, hizo hincapié en una mayor dinámica y modernización en la información y en la realización de trámites, con la puesta en marcha de una aplicación y programación, a través de un convenio con la UTN. Sobre esto, describió: “Son herramientas que nos permitirán brindarle toda la información a la gente y también a los periodistas; como así también un sistema para que los delegados de los clubes de la región no tengan que venir en todo momento hasta la Liga para realizar todos los trámites”.

Otra de las propuestas principales tiene que ver con el crecimiento del fútbol femenino y, en ese sentido, pretende crear una “estimulación para la participación, con beneficios a los clubes” que son y serán parte del mismo.

En la parte final, también recalcó que “tenemos que tener más y mejor actividad. Hay que brindarles más partidos a las divisiones inferiores e infantiles, organizar los calendarios y evaluar la posibilidad de empezar más temprano, porque allí están los cimientos de nuestra Liga”.

“Por supuesto que esto no se logra de un día para el otro, sino que hay que reunirse, analizar, conocer la realidad y agenda de cada club, y realizar el mejor torneo para todos”, destacó.

“Mi meta es gestionar y llevar lo más arriba posible en lo deportivo a la Liga Villamariense”, cerró.