Con récords de facturación

Los derechos de televisión y marketing, la venta de licencias para el “merchandising” y las entradas sostienen el negocio del rector del fútbol, que batirá récords de facturación.

Servilletas, platos, mochilas, réplicas de la Copa, pulseras, peluches, botellas, toallas, libros, juguetes... La FIFA desplegó un amplio negocio de productos oficiales del Mundial de Qatar junto a las tradicionales pelotas, bufandas o los cuadros firmados por leyendas del deporte rey y  las camisetas oficiales también firmadas y de edición limitada, como la de Messi, por 1.560 euros. El ente y rector del fútbol internacional no dejó de engrosar el catálogo de artículos bajo su licencia.

El problema es que si el surtido es amplio, casi lo es más la gama de imitaciones que se venden en el mercado no oficial, como pasa ahora en el popular zoco de Doha, donde la réplica de una camiseta puede comprarse por 10 euros, frente a los 90 euros de la web de FIFA. Son falsificaciones que el ente persigue con dureza porque amenazan una de las joyas de su negocio.

La FIFA cerrará el ciclo 2018-2022, es decir, tras el Mundial, con unos ingresos de 7.500 millones de dólares (7.200 millones de euros), lo que supone unos 1.500 millones más de lo previsto inicialmente, 1.000 millones más que en Rusia 2018 y todo un récord en sus cuentas. De cara al período 2022-2026, prevé acariciar los 10.000 millones de dólares, gracias a su estrategia financiera para explotar el fútbol femenino y la celebración del próximo Mundial en Estados Unidos, Canadá y México.

La organización aún no detalló el reparto de la facturación en el ciclo de Qatar, pero se asemejará al de ciclos anteriores, en los que los llamados derechos de licencia se alzan como la tercera fuente de financiación, con entre el 10% y el 15% de los ingresos totales. Entre 2018 y 2022 rondará los 700 millones, según las estimaciones iniciales, un 13% por encima del período anterior, al calor del aumento de ventas online y activaciones en los juegos, donde las cuentas sentirán, sin embargo, el impacto de la ruptura con EA Sports.

El resto de ingresos procede de derechos de televisión, que suponen más de la mitad del negocio, y los derechos de marketing, con cerca de un 25% del total. La venta de entradas supone el 3%.