La oposición presentó sus propuestas

Más allá de que la actividad deportiva  está completamente paralizada a raíz de la pandemia de coronavirus y sin saber aun cuándo se realizará la asamblea para la elección de autoridades, la vida política de la Liga Villamariense de Fútbol (LVF) no se detiene. En ese sentido, la lista opositora que aspira a obtener la presidencia de la institución, encabezada por Diego Conrero y con el apoyo de 12 clubes, difundió un documento con las principales propuestas con las que, aseguran, trabajarán en caso de lograr desplazar al actual mandatario, Claudio Martínez.

Concretamente, los 12 clubes que trabajaron en la elaboración del mismo son: Atlético Ticino, Hipólito Yrigoyen de Tío Pujio, Silvio Pellico, Unión Social de Alto Alegre, Los Zorros, Unión de Arroyo Algodón, Unión Central, Asociación Española, San Lorenzo de Las Playas, Deportivo Argentino, Universitario y Playosa.

A través de un escrito, que fue enviado a nuestra Redacción, la lista opositora dividió y difundió sus propuestas en seis ejes principales, los cuales compartimos a continuación.

Respetar las reglas

 “Como primer punto debemos hacer respetar el Estatuto y el Reglamento Interno a rajatablas, donde salvo en la asamblea, el resto lo resuelve el Consejo Directivo. Eso nos va a permitir que todos los consejeros se involucren en las decisiones de la Liga que no son pocas: por ejemplo, designar empleados y sus respectivos sueldos y aumentos, considerar y aprobar rendiciones de cuentas trimestrales, convocar a asambleas

El presidente debe hacer cumplir lo que resuelva el Consejo Directivo y la Asamblea, no como está sucediendo ahora, que se da al revés.

Debemos dar una continuidad a los miembros de la mesa directiva que, como dice el estatuto, se eligen 20 días después de la asamblea y permanecen en sus cargos hasta la nueva asamblea o hasta que sus clubes los saquen como delegados, no como sucede actualmente que son puestos y sacados por el presidente cuando él quiere o no le gusta cómo actúan.

Mejora institucional

 “Buscaremos mejorar institucionalmente a todos los clubes asociados para evitar que tengan inconvenientes con Inspección de Personas Jurídicas (IPJ), buscando que todas las instituciones regularicen definitivamente su situación ante dicho ente, para lo cual se podrá designar un grupo de personas que ayuden a tal fin”.

Jerarquización

 “Buscaremos jerarquizar las competencias y brindar un salto de calidad en distintos aspectos.

Queremos brindar comodidades al público instalando tribunas, asientos, etcétera. Mejorar los baños, dotar de iluminación en las canchas,  dejar los vestuarios en condiciones generales, establecer duchas con agua caliente, tener campos de juego en condiciones, etcétera. Para ello se buscaría apoyo del gobierno provincial, de municipios, cooperativas, industrias y comercios, es decir auspiciantes en general, incluido algún apoyo de la Liga mediante la creación de un fondo que se constituiría de las multas, pases, rifas, ventas de elementos, etcétera.

Asimismo, conformaremos entre todos los clubes un consultorio médico fijo y/o móvil para la realización de los EMMAC, situación ésta que se complica anualmente por los altos costos que demanda su realización.

Las reuniones del Consejo Directivo deben tratar de fijarse en un día y una hora determinado y no andar cambiándolas permanentemente.

Se debe tratar de promocionar el accionar de la Liga en los distintos medios y en las redes,  buscando sponsors para evitar gastos propios.

Proyección deportiva

 “En lo deportivo, ratificaremos nuestra intención de participar en todos los torneos provinciales y/o nacionales, buscando una mayor proyección de nuestra Liga en dichos torneos, así como también reorganizar los torneos de infanto juvenil y femenino, realizando un análisis sobre las formas de disputa, horarios, categorías, etcétera.

Realizar la identificación única de todos los jugadores de la Liga mediante un carnet que se reutilice anualmente, para así evitar dudas sobre la identidad de los mismos. En dicho carné  se informará sobre EMMAC, seguro y otras cuestiones.

Se intentará formalizar encuentros, con otras entidades como ligas o asociaciones, tendientes a buscar adquirir en conjunto elementos deportivos, vestimenta y diferentes insumos, buscando mejorar precios de adquisición por compra al por mayor  y con el objetivo de mejorar la economía de los clubes.

Intentaremos constituir algunas comisiones que se dediquen a temas específicos tales como Comisión de Selecciones y Comisión de Campeonatos o Torneos, invitando a algunas de ellas a participar a personas con experiencia, incluidos los árbitros. Dichas comisiones estarían integradas por miembros del Consejo Directivo y personas con experiencia en cada tema, como analizar canchas, aconsejar mejoras, horarios de encuentros, seguros, pelotas, etcétera y luego presentar las resoluciones para que el Consejo Directivo  apruebe lo actuado.

Los torneos de la Liga podrán llevar un nombre de una u otra persona, pero deben ser auspiciados por alguien que aporte algo de dinero a los clubes y/o premios, ya que el gasto de trofeos es muy grande.

Realizar una reunión quincenal en cada localidad, donde se pueda entablar un diálogo con las autoridades de cada club anfitrión y ver el avance de obras o apoyar la conclusión de las mismas.

Achicar gastos

 “En lo económico, buscaremos fijar un correcto presupuesto de gastos y recursos, buscando gestionar ingresos para achicar gastos a los clubes y desechando los gastos superfluos que en forma permanente hemos observado que se dan en la actualidad (viáticos, sueldos, refrigerios, servicios varios) por lo menos en una primera etapa, hasta normalizar todo. Para ello solicitaremos una auditoría contable, que puede ser externa, para fijar dónde estamos parados y poder detectar deudas, compromisos, juicios, etcétera.

Queremos regularizar el tema de los sueldos y aportes de los empleados, para que todos se encuentren en regla de acuerdo a las normas laborales.

Presentaremos, como lo fija el Estatuto, un resumen de gastos e ingresos mensuales y trimestrales, poniéndolo en conocimiento del Consejo Directivo para su aprobación, con la conformidad del Tribunal de Cuentas, según lo establece el Estatuto.

Utilizaremos más la cuenta corriente para realizar pagos y para que cada club deposite sus aportes y rinda cuenta de ello con el comprobante respectivo, evitando el manejo del efectivo en la Liga, con los riesgos que ello acarrea. No nos olvidemos del robo sufrido.

Queremos que no se exponga a la Liga en obligaciones que son de los clubes, tales como seguros, pelotas de juego, etcétera”.

Convenios

 “Buscaremos realizar convenios con las universidades locales, a los fines de que las mismas realicen distintos cursos de perfeccionamiento en administración de entidades deportivas, en cursos de arbitrajes y de directores técnicos y diversas capacitaciones.

Por otro parte, si bien no estaba reflejado en el presente documento, desde la lista opositora también se adelantó que otros dos objetivos a corto plazo, en caso de imponerse en la elección, son la formación de un colegio de árbitros y la remodelación del edificio de la sede de la LVF, para que esté adecuado a las nuevas exigencias que demanda la atención al público”.