Paulo Schiavi será el nuevo gerente de ACA Córdoba

En el año 2004, con apenas 21 años, Paulo Schiavi comenzaba a transitar su camino dentro de la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), en el Centro de Desarrollo Local que nacía por ese entonces en Tío Pujio.

Su rol fue central para hacer crecer a el ahora coloso del acopio en nuestra región. Y con los años, Schiavi fue designado para nuevos roles, como el de ser el responsable de una región que incluía, además de. Tío Pujio, los centros de Oliva, James Craik, Manfredi y La Laguna.

Recientemente, fue designado como gerente de la sucursal Córdoba de ACA, que tiene un rol coordinador de las 22 cooperativas que operan con granos en la provincia de Córdoba.

“ACA fue armando una transición para continuar con el trabajo que desarrolló Juan Carlos Martínez. Sabemos que somos muchos los que podríamos continuar con esa tarea, pero la responsabilidad cayó en mí y estaremos trabajando para sumar”, dijo a El Diario Rural Schiavi.

Valoró que Martínez continuará ligado a ACA apreciando su experiencia, en un rol institucional y político, participando en nombre de la Asociación en diferentes instituciones como Coninagro y la Bolsa de Cereales, para dar algunos ejemplos.

Nuevo rol

Schiavi comenzará su labor como coordinador -le gusta más que el nombre de gerente- de la sucursal Córdoba el 1 de julio.

“Parte de los objetivos del trabajo es que desde la sucursal tengamos la capacidad de desarrollar negocios que le permitan a las cooperativas y los acopios hacer sustentable la originación de granos. Otro de los objetivos es mantener la dinámica de larelación entre compradores y vendedores para que sea de largo plazo. También impulsaremos que el conjunto de las cooperativas de ACA puedan crecer en participación del mercado de granos de la Provincia, porque no nos olvidemos que las cooperativas tienen su economía propia y al mismo tiempo, ACA tiene un rol en el mismo territorio. La finalidad no es competir, sino sumar la participación cooperativa”, dijo.

Cuando Schiavi habla de participación, hay que señalar que el cooperativismo agropecuario en Córdoba tiene fuerte arraigo. Informó que si se consideran los números de la campaña anterior -porque la última campaña aún no cerró el ejercicio económico-, la participación sobre la producción total de la provincia supera el 20%. “Y en algunos casos, la participación cooperativa es más alta. En regiones como la del sudeste o el corredor de la ruta 158, con Cotagro a la cabeza, es mayor el porcentaje”, agregó.

Al consultarle si se iría a vivir a Córdoba capital, respondió de manera contundente: “Yo soy de Tío Pujio y creo que estoy en una zona más cercana al territorio de influencia de las cooperativas de ACA. En definitiva, Córdoba es un extremo y Tío Pujio es más céntrico en relación con el área de trabajo que es el territorio”, agregó.

El futuro

Schiavi seguirá, además de su nuevo cargo como gerente, con una responsabilidad que tiene asignada en la actualidad, donde participa de un proyecto de agronegocios y logística a través de una plataforma “que pretende en el corto plazo tener una relación permanente con las cooperativas y los productores a través de la aplicación”. “Mi rol es hacer de nexo entre las necesidades de las cooperativas y los productores; con las posibilidades técnicas de esa aplicación. Eso lo seguiré haciendo”, concluyó Schiavi.